樂(lè)居財(cái)經(jīng) 鄧如菲 4月18日,由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“首屆中國(guó)房地產(chǎn)代建峰會(huì)”在深圳舉行。樂(lè)居財(cái)經(jīng)全程直播》》
龍湖龍智造CEO宋海林表示,紓困項(xiàng)目的盤(pán)活,不僅有市場(chǎng)的價(jià)值,還有重大的社會(huì)價(jià)值。
他表示,但紓困業(yè)務(wù)的難點(diǎn)大家也都有共識(shí),比如債權(quán)債務(wù)復(fù)雜、盤(pán)活現(xiàn)金流困難、操盤(pán)節(jié)奏混亂等。在這一過(guò)程中,有幾個(gè)方面值得思考:
第一,代建企業(yè)接手之后要思考項(xiàng)目的治理結(jié)構(gòu)、決策、機(jī)制是否適合公司的狀態(tài),能否最大化發(fā)揮自己的應(yīng)有的價(jià)值。
第二,當(dāng)債務(wù)發(fā)生變化,代建企業(yè)能否通過(guò)自己的努力讓項(xiàng)目有利潤(rùn),讓權(quán)益方等多方取得一個(gè)滿意的結(jié)果。
第三,紓困項(xiàng)目一定是啟動(dòng)資金非常有限的。在啟動(dòng)資金非常有限的情況下,能否快速地啟動(dòng)項(xiàng)目,通過(guò)一個(gè)很小的外力,讓整個(gè)飛輪組開(kāi)始重新自我運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
第四,代建企業(yè)原來(lái)在該項(xiàng)目的產(chǎn)品端是一張白紙,要思考能否再增加一點(diǎn)亮點(diǎn)、重塑價(jià)值,包括選品、開(kāi)盤(pán)、銷(xiāo)售等,把節(jié)奏感、口碑、聲譽(yù)重新找回來(lái)。
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