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在紹興福全未來社區(qū)的項(xiàng)目工地上，銀灰色的鋼結(jié)構(gòu)以其沉穩(wěn)的光澤，勾勒出現(xiàn)代建筑的堅(jiān)實(shí)骨骼。高強(qiáng)輕質(zhì)、可循環(huán)使用的鋼材，不僅承載起建筑的物理空間，也重新定義了眾安對(duì)于“好房子”的理解。

| 紹興福全未來社區(qū)實(shí)景圖

從系統(tǒng)性應(yīng)用裝配式工藝，到對(duì)廢舊材料的精細(xì)甄別與循環(huán)利用，每一處建造細(xì)節(jié)，都是眾安將ESG理念深植于產(chǎn)品的生動(dòng)印證。當(dāng)可持續(xù)發(fā)展從戰(zhàn)略走向?qū)嵺`，這家民營房企正以看得見、摸得著的成果，推動(dòng)企業(yè)從提供“有所居”向營造“優(yōu)所居”的深層轉(zhuǎn)型。

在行業(yè)深度調(diào)整的背景下，可持續(xù)發(fā)展已成為房企高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。近年來，眾安集團(tuán)堅(jiān)持以“致力于發(fā)展對(duì)社會(huì)有益的事業(yè)”為使命，將ESG理念融入經(jīng)營戰(zhàn)略、內(nèi)部治理、產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)升級(jí)中，致力于打造“安全、舒適、綠色、智慧”的好房子，積極響應(yīng)新時(shí)代下人民對(duì)高品質(zhì)居住生活的追求。

| 紹興福全未來社區(qū)實(shí)景圖

在行業(yè)深度調(diào)整的背景下，可持續(xù)發(fā)展已成為房企高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。近年來，眾安集團(tuán)堅(jiān)持以“致力于發(fā)展對(duì)社會(huì)有益的事業(yè)”為使命，將ESG理念融入經(jīng)營戰(zhàn)略、內(nèi)部治理、產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)升級(jí)中，致力于打造“安全、舒適、綠色、智慧”的好房子，積極響應(yīng)新時(shí)代下人民對(duì)高品質(zhì)居住生活的追求。

戰(zhàn)略向穩(wěn)，以ESG管治護(hù)航全周期經(jīng)營

據(jù)眾安集團(tuán)2025年中期財(cái)報(bào)顯示，其實(shí)現(xiàn)合并營業(yè)收入約人民幣65.6億元，毛利約人民幣6.9億元，凈利潤約人民幣9074萬元；凈負(fù)債率維持在45.0%，持續(xù)穩(wěn)居“綠檔”企業(yè)行列。此番逆周期下的穩(wěn)健表現(xiàn)，與企業(yè)長期踐行ESG理念及將可持續(xù)發(fā)展融入核心戰(zhàn)略的舉措密不可分。

在宏觀層面，眾安構(gòu)建的房產(chǎn)、商業(yè)、服務(wù)三大上市主體矩陣，助力其在行業(yè)深度調(diào)整中實(shí)現(xiàn)了從規(guī)?；瘮U(kuò)張到高質(zhì)量深耕的轉(zhuǎn)型。在微觀層面，公司圍繞“好房子、好服務(wù)、好生活”理念打造的眾享美好生態(tài)圈，正是其穿越周期、奠定基業(yè)長青的核心競爭力的來源。

| 眾安集團(tuán)“橫向融通·縱向貫通”產(chǎn)業(yè)布局示意圖

空間向綠，以“好房子”體系夯實(shí)環(huán)境基石

眾安始終篤信，“好房子”首先應(yīng)是綠色、健康且與環(huán)境共生的載體。因此，將低碳理念貫穿于項(xiàng)目選址、設(shè)計(jì)、建造與運(yùn)營的全生命周期，已成為眾安踐行ESG環(huán)境責(zé)任的核心路徑。

| 眾安項(xiàng)目運(yùn)維全景導(dǎo)覽

在設(shè)計(jì)端，眾安嚴(yán)格遵循綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，廣泛應(yīng)用節(jié)能門窗、外墻保溫、太陽能光伏及雨水回收系統(tǒng)等綠色技術(shù)與材料，顯著降低建筑能耗與碳排放。在施工過程中，集團(tuán)積極推行綠色施工，通過科學(xué)管理和技術(shù)革新，嚴(yán)控粉塵、噪聲與光污染，最大限度減輕對(duì)周邊環(huán)境的影響，并積極推行建筑垃圾減量化與資源化利用，有效降低開發(fā)建設(shè)過程中的環(huán)境影響。

| 項(xiàng)目實(shí)拍圖

2024年，為響應(yīng)國家“健康、低碳、智能、安全”導(dǎo)向，眾安提出“好房子”十二大價(jià)值體系，并率先推出“健康宅1.0”樣本。至2025年，眾安在此基礎(chǔ)上融入“三生理念”，系統(tǒng)升級(jí)為「156」未來宅體系：即以“科技住宅”為核心，以衡溫、衡氧、衡濕、衡潔、衡靜的“五衡”為健康標(biāo)準(zhǔn)，并以涵蓋立面、精裝、景觀、戶型、歸家動(dòng)線與配套的“六境美學(xué)”為體驗(yàn)框架。

| 眾安「156」未來宅價(jià)值體系

所有實(shí)踐均服務(wù)于可感知的用戶價(jià)值，致力于達(dá)成更低的居住成本、更清新的空氣與更智能的生活環(huán)境。眾安期望以扎實(shí)的綠色技術(shù)基礎(chǔ)，讓“好房子”成為可持續(xù)生活方式的可靠載體。

治理向遠(yuǎn)，以卓越組織錨定長期發(fā)展

眾安將標(biāo)準(zhǔn)化治理視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。集團(tuán)構(gòu)筑了清晰高效的治理架構(gòu)，持續(xù)完善內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以透明、審慎的決策機(jī)制防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障股東與投資者的長期權(quán)益。在信息披露方面，通過定期、規(guī)范地發(fā)布ESG報(bào)告與可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，眾安主動(dòng)向社會(huì)公開實(shí)踐進(jìn)展，持續(xù)增強(qiáng)與利益相關(guān)方的信任紐帶。

與此同時(shí)，眾安深信卓越的組織治理不僅體現(xiàn)在制度層面，更應(yīng)落實(shí)到對(duì)“人”的切實(shí)關(guān)懷。集團(tuán)將“以人為本、以德為先”的人才理念深度融入員工關(guān)懷實(shí)踐。

2025年上半年，眾安將原有E-learning學(xué)習(xí)平臺(tái)升級(jí)為“眾安云學(xué)園”，該平臺(tái)全面覆蓋各層級(jí)員工，有效支持其能力提升與職業(yè)發(fā)展；在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，通過常態(tài)化培訓(xùn)強(qiáng)化安全意識(shí)，全年實(shí)現(xiàn)重大安全事故“零發(fā)生”；健康保障方面，為全體員工提供定制化體檢及多場健康專題講座。此外，眾安定期組織開展的“思享會(huì)”、“生日會(huì)”等員工關(guān)懷活動(dòng)，進(jìn)一步體現(xiàn)了從成長賦能到身心守護(hù)的全面理念。眾安真正讓員工成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展征程中的“同行者”。

| 眾安員工關(guān)懷實(shí)踐

社會(huì)向善，以人文賦能共創(chuàng)共享價(jià)值

一家企業(yè)成立專職團(tuán)隊(duì)并優(yōu)化架構(gòu)，往往標(biāo)志著其對(duì)某項(xiàng)事業(yè)作出了長期承諾，這不僅視其為重點(diǎn)任務(wù)，更將持之以恒。對(duì)眾安而言，減碳如此，公益亦然。多年來，眾安始終深耕公益慈善領(lǐng)域。2017年浙江眾安慈善基金會(huì)的成立，標(biāo)志著眾安公益實(shí)現(xiàn)了從“資金輸出”到“親身參與”、從“公益?zhèn)鞑ァ钡健皯?zhàn)略公益”的重要轉(zhuǎn)型，顯著提升了公益行為的實(shí)效與可持續(xù)性。

眾安慈善基金會(huì)由眾安集團(tuán)發(fā)起，是經(jīng)民政部門登記認(rèn)可的非公募慈善組織?；饡?huì)聚焦人文關(guān)懷、教育賦能、鄉(xiāng)村振興、商業(yè)向善與應(yīng)急救災(zāi)五大領(lǐng)域，陸續(xù)推出“花蕊計(jì)劃”、“青藤計(jì)劃”、“暖陽計(jì)劃”、“山海共富”及“眾E空間”等多個(gè)公益項(xiàng)目，至今已累計(jì)幫扶超200萬人。

| 眾安公益在行動(dòng)

以人文關(guān)懷項(xiàng)目“花蕊計(jì)劃”為例，該計(jì)劃重點(diǎn)關(guān)注孤獨(dú)癥兒童群體，通過系統(tǒng)性干預(yù)和全程支持，為其家庭提供專業(yè)康復(fù)服務(wù)與社會(huì)融合資源。在實(shí)施過程中，“花蕊計(jì)劃”積極營造包容性社會(huì)環(huán)境，開展社區(qū)融合活動(dòng)、志愿者陪伴及公眾教育，有效緩解社會(huì)對(duì)該群體的誤解與歧視。眾安相信，每個(gè)孩子都應(yīng)在包容與理解中綻放獨(dú)特光芒，而企業(yè)公益的價(jià)值，正是以專業(yè)、持續(xù)的行動(dòng)，守護(hù)這些“特別的花蕊”靜靜開放。

| 往期活動(dòng)實(shí)拍圖

結(jié)語

在行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的重要階段，眾安集團(tuán)以“好房子”為實(shí)體載體，將ESG理念從戰(zhàn)略宣言轉(zhuǎn)化為可感知、可衡量、可持續(xù)的經(jīng)營實(shí)踐。從綠色建筑的深耕、治理體系的完善，到員工關(guān)懷的細(xì)化與社會(huì)公益的投入，眾安不僅重新定義了“好房子”的標(biāo)準(zhǔn)，更構(gòu)建了一套貫穿產(chǎn)品、人與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展價(jià)值體系。這既是對(duì)國家“雙碳”目標(biāo)與共同富裕愿景的企業(yè)回應(yīng)，也彰顯了其作為行業(yè)韌性標(biāo)桿的遠(yuǎn)見與擔(dān)當(dāng)。

未來，眾安將繼續(xù)以長期主義為舵，以創(chuàng)新為帆，在創(chuàng)造美好生活的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、環(huán)境與社會(huì)的和諧共生，為中國房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供“眾安樣本”。