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中航西飛(000768.SZ):公司是ARJ21飛機(jī)和C919飛機(jī)的機(jī)體結(jié)構(gòu)重要供應(yīng)商

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  界面有連云 2.8w閱讀 2024-02-02 11:29

中航西飛(000768.SZ)2024年2月1日發(fā)布消息稱,2024年2月1日中航西飛接受機(jī)構(gòu)調(diào)研,董事會(huì)秘書:雷閻正;財(cái)務(wù)管理部:劉浩;證券與資本管理部:莊金濤參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問(wèn)題。

 調(diào)研主要內(nèi)容:

一、請(qǐng)問(wèn)公司承擔(dān)的飛機(jī)零部件業(yè)務(wù)有哪些?

公司研制的飛機(jī)零部件產(chǎn)品已涵蓋所有國(guó)產(chǎn)民用大中型飛機(jī)主力型號(hào),承擔(dān)了新舟系列飛機(jī)、C919大型客機(jī)、ARJ21支線飛機(jī)、AG600飛機(jī)的機(jī)身、機(jī)翼等關(guān)鍵核心部件研制工作,是上述飛機(jī)型號(hào)最大的機(jī)體結(jié)構(gòu)供應(yīng)商。在國(guó)際合作與轉(zhuǎn)包生產(chǎn)方面,公司承擔(dān)了波音公司737系列飛機(jī)垂尾、747飛機(jī)組合件,空客公司A320系列飛機(jī)機(jī)翼、機(jī)身等產(chǎn)品的制造工作。

二、請(qǐng)問(wèn)公司在提質(zhì)增效方面都有哪些舉措?

公司始終堅(jiān)持以“高質(zhì)量”發(fā)展為主題,錨定國(guó)資委“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系及“一增一穩(wěn)四提升”總體目標(biāo)不動(dòng)搖,通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng),積極拓市增收,加大成本挖潛力度,嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等多措并舉,制定提質(zhì)增效專項(xiàng)方案,推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)“效”的持續(xù)提升和“質(zhì)”的穩(wěn)步改善。

三、請(qǐng)問(wèn)公司未來(lái)如何不斷提高凈資產(chǎn)收益率?

公司持續(xù)以“頂層策劃、目標(biāo)牽引、源頭管控、精準(zhǔn)施策”為總體管控策略,堅(jiān)持立足自身業(yè)務(wù),深挖降本增效,持續(xù)推進(jìn)全價(jià)值鏈成本管控,有效促進(jìn)成本改善,促進(jìn)企業(yè)凈資產(chǎn)收益率穩(wěn)步改善。一是強(qiáng)化新產(chǎn)品研發(fā)管理,加強(qiáng)未來(lái)新產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性能力提升;二是科技興企,通過(guò)科技創(chuàng)新,降低現(xiàn)有產(chǎn)品成本負(fù)載,提升產(chǎn)品利潤(rùn);三是加強(qiáng)過(guò)程管控,開展提質(zhì)增效專項(xiàng)工作,不斷拓展提質(zhì)增效空間,降低制造管理運(yùn)營(yíng)成本。

四、請(qǐng)問(wèn)公司未來(lái)如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理?

公司作為鏈主企業(yè),在供應(yīng)鏈管理方面,公司將發(fā)揮主機(jī)集成優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)、引領(lǐng)、持續(xù)培育戰(zhàn)略合作供應(yīng)商,多措并舉,提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和現(xiàn)代化水平,并不斷控制采購(gòu)成本,提升企業(yè)效益。

五、2024年1月,公司發(fā)布的2023年度業(yè)績(jī)預(yù)告中,預(yù)計(jì)2023年度業(yè)績(jī)比2022年度增長(zhǎng)61%~85%,請(qǐng)問(wèn)公司2023年度凈利潤(rùn)同比增加的主要原因是什么?

公司2023年度凈利潤(rùn)同比增加的主要原因是公司2023年度聚焦主責(zé)主業(yè),持續(xù)推進(jìn)航空產(chǎn)品改進(jìn)和系列化發(fā)展,交付航空產(chǎn)品數(shù)量比去年同期增加。同時(shí)公司通過(guò)開展降本增效等專項(xiàng)工作,持續(xù)推進(jìn)全價(jià)值鏈成本管控,經(jīng)營(yíng)效益得到提升,因此公司2023年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)較2022年度增加。

六、請(qǐng)問(wèn)公司未來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是什么?

公司目前已形成以軍用航空、民用航空和航空服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)為核心的發(fā)展格局,未來(lái)將以重點(diǎn)型號(hào)為牽引,聚焦客戶需求和航空裝備系列化發(fā)展方向,推動(dòng)航空產(chǎn)品不斷改進(jìn),持續(xù)提升市場(chǎng)開拓能力;同時(shí),公司以人才建設(shè)為根本、以體制機(jī)制改革為保障,以均衡生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)交付為手段,統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)營(yíng)和股東利益,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

七、請(qǐng)問(wèn)公司未來(lái)人員規(guī)模是否會(huì)發(fā)生變化?

“十四五”期間,公司將以保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)按期完成為目標(biāo),全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,把更多投身航空事業(yè)的人才培養(yǎng)成國(guó)3家科技棟梁之才,為公司高質(zhì)量發(fā)展和航空強(qiáng)國(guó)事業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障,保障人員規(guī)模與公司發(fā)展需要相匹配。

八、公司民機(jī)業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展情況如何?

大型客機(jī)的成功交付客戶將為民機(jī)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)更為廣闊的發(fā)展空間,公司對(duì)民機(jī)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展充滿信心。公司作為中國(guó)商飛的核心供應(yīng)商之一,是ARJ21飛機(jī)的機(jī)體結(jié)構(gòu)主要供應(yīng)商,C919飛機(jī)的機(jī)體結(jié)構(gòu)重要供應(yīng)商,目前C919飛機(jī)和ARJ21飛機(jī)項(xiàng)目生產(chǎn)能力穩(wěn)定,對(duì)標(biāo)中國(guó)商飛計(jì)劃需求完成部件配套,以支持中國(guó)商飛滿足最終用戶的訂單及運(yùn)營(yíng)需求,未來(lái)能夠滿足中國(guó)商飛的采購(gòu)需求,在保障產(chǎn)品高質(zhì)量準(zhǔn)時(shí)交付的前提下,將與中國(guó)商飛持續(xù)緊密合作,實(shí)現(xiàn)共贏。

九、在股權(quán)激勵(lì)實(shí)行之后,公司有何改變?

第一期激勵(lì)計(jì)劃授予的限制性股票,分年度進(jìn)行公司層面業(yè)績(jī)考核并解除限售,以達(dá)到業(yè)績(jī)考核目標(biāo)作為激勵(lì)對(duì)象的解除限售條件;本次限制性股票激勵(lì)計(jì)劃,建立健全了與市場(chǎng)接軌、靈活精準(zhǔn)的激勵(lì)約束機(jī)制,提高了公司人力資源競(jìng)爭(zhēng)力,形成了股東、公司與員工之間的利益共享與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,公司高層、工作部門領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)作為,推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司價(jià)值、維護(hù)股東權(quán)利,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效率持續(xù)提升,保障長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)2三、請(qǐng)問(wèn)公司未來(lái)如何不斷提高凈資產(chǎn)收益率?

公司持續(xù)以“頂層策劃、目標(biāo)牽引、源頭管控、精準(zhǔn)施策”為總體管控策略,堅(jiān)持立足自身業(yè)務(wù),深挖降本增效,持續(xù)推進(jìn)全價(jià)值鏈成本管控,有效促進(jìn)成本改善,促進(jìn)企業(yè)凈資產(chǎn)收益率穩(wěn)步改善。一是強(qiáng)化新產(chǎn)品研發(fā)管理,加強(qiáng)未來(lái)新產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性能力提升;二是科技興企,通過(guò)科技創(chuàng)新,降低現(xiàn)有產(chǎn)品成本負(fù)載,提升產(chǎn)品利潤(rùn);三是加強(qiáng)過(guò)程管控,開展提質(zhì)增效專項(xiàng)工作,不斷拓展提質(zhì)增效空間,降低制造管理運(yùn)營(yíng)成本。

四、請(qǐng)問(wèn)公司未來(lái)如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理?

公司作為鏈主企業(yè),在供應(yīng)鏈管理方面,公司將發(fā)揮主機(jī)集成優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)、引領(lǐng)、持續(xù)培育戰(zhàn)略合作供應(yīng)商,多措并舉,提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和現(xiàn)代化水平,并不斷控制采購(gòu)成本,提升企業(yè)效益。

五、2024年1月,公司發(fā)布的2023年度業(yè)績(jī)預(yù)告中,預(yù)計(jì)2023年度業(yè)績(jī)比2022年度增長(zhǎng)61%~85%,請(qǐng)問(wèn)公司2023年度凈利潤(rùn)同比增加的主要原因是什么?

公司2023年度凈利潤(rùn)同比增加的主要原因是公司2023年度聚焦主責(zé)主業(yè),持續(xù)推進(jìn)航空產(chǎn)品改進(jìn)和系列化發(fā)展,交付航空產(chǎn)品數(shù)量比去年同期增加。同時(shí)公司通過(guò)開展降本增效等專項(xiàng)工作,持續(xù)推進(jìn)全價(jià)值鏈成本管控,經(jīng)營(yíng)效益得到提升,因此公司2023年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)較2022年度增加。

六、請(qǐng)問(wèn)公司未來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是什么?

公司目前已形成以軍用航空、民用航空和航空服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)為核心的發(fā)展格局,未來(lái)將以重點(diǎn)型號(hào)為牽引,聚焦客戶需求和航空裝備系列化發(fā)展方向,推動(dòng)航空產(chǎn)品不斷改進(jìn),持續(xù)提升市場(chǎng)開拓能力;同時(shí),公司以人才建設(shè)為根本、以體制機(jī)制改革為保障,以均衡生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)交付為手段,統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)營(yíng)和股東利益,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

七、請(qǐng)問(wèn)公司未來(lái)人員規(guī)模是否會(huì)發(fā)生變化?

“十四五”期間,公司將以保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)按期完成為目標(biāo),全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,把更多投身航空事業(yè)的人才培養(yǎng)成國(guó)3家科技棟梁之才,為公司高質(zhì)量發(fā)展和航空強(qiáng)國(guó)事業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障,保障人員規(guī)模與公司發(fā)展需要相匹配。

八、公司民機(jī)業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展情況如何?

大型客機(jī)的成功交付客戶將為民機(jī)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)更為廣闊的發(fā)展空間,公司對(duì)民機(jī)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展充滿信心。公司作為中國(guó)商飛的核心供應(yīng)商之一,是ARJ21飛機(jī)的機(jī)體結(jié)構(gòu)主要供應(yīng)商,C919飛機(jī)的機(jī)體結(jié)構(gòu)重要供應(yīng)商,目前C919飛機(jī)和ARJ21飛機(jī)項(xiàng)目生產(chǎn)能力穩(wěn)定,對(duì)標(biāo)中國(guó)商飛計(jì)劃需求完成部件配套,以支持中國(guó)商飛滿足最終用戶的訂單及運(yùn)營(yíng)需求,未來(lái)能夠滿足中國(guó)商飛的采購(gòu)需求,在保障產(chǎn)品高質(zhì)量準(zhǔn)時(shí)交付的前提下,將與中國(guó)商飛持續(xù)緊密合作,實(shí)現(xiàn)共贏。

九、在股權(quán)激勵(lì)實(shí)行之后,公司有何改變?

第一期激勵(lì)計(jì)劃授予的限制性股票,分年度進(jìn)行公司層面業(yè)績(jī)考核并解除限售,以達(dá)到業(yè)績(jī)考核目標(biāo)作為激勵(lì)對(duì)象的解除限售條件;本次限制性股票激勵(lì)計(jì)劃,建立健全了與市場(chǎng)接軌、靈活精準(zhǔn)的激勵(lì)約束機(jī)制,提高了公司人力資源競(jìng)爭(zhēng)力,形成了股東、公司與員工之間的利益共享與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,公司高層、工作部門領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)作為,推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司價(jià)值、維護(hù)股東權(quán)利,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效率持續(xù)提升,保障長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

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