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文/樂居財經(jīng) 靳文雨

近日，豪爾賽（002963.SZ）發(fā)布的2025年半年度業(yè)績預(yù)告，再度將這家照明工程領(lǐng)域的企業(yè)推至聚光燈下。

公告顯示，2025年上半年，公司凈利潤預(yù)計同比由盈轉(zhuǎn)虧。具體來看，預(yù)計歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損3039.33萬元至3851.13萬元，與上年同期盈利768.77萬元相比，下降幅度高達495.35%至600.95%；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤虧損2690.31萬元至3502.11萬元，較上年同期盈利2368.94萬元，下降213.57%至247.83%。

回顧豪爾賽近幾年的業(yè)績表現(xiàn)，可謂是跌宕起伏。自2019年登陸深交所后，次年公司業(yè)績便出現(xiàn)“變臉”。2020年，其營收、歸屬于上市公司股東的凈利潤同比分別大幅下滑48.30%、80.19%。

隨后的2021年至2024年，公司扣非凈利潤更是連續(xù)四年處于虧損狀態(tài)，虧損額分別為-947.37萬元、-1.69億元、-4620萬元、-1.09億元。進入2025年，一季度業(yè)績依舊不容樂觀，營收同比減少60.05%至5755萬元，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比暴跌517.82%

至-2240萬元，扣非凈利潤同比下滑325.85%至-1618萬元。

對于2025年上半年業(yè)績變動，豪爾賽在公告中給出了幾點原因。首先，受基建及地產(chǎn)領(lǐng)域投資節(jié)奏調(diào)整影響，照明工程行業(yè)需求出現(xiàn)階段性波動，大型項目訂單顯著減少。

基建和房地產(chǎn)行業(yè)一直是照明工程的重要下游市場，其投資規(guī)模的收縮直接沖擊了豪爾賽的業(yè)務(wù)來源。其次，行業(yè)競爭持續(xù)加劇，疊加成本上行壓力，公司利潤空間被進一步壓縮。

眾多照明企業(yè)在有限的市場中激烈角逐，而原材料價格上漲、人力成本上升等因素，使得豪爾賽在成本控制和利潤獲取上面臨雙重挑戰(zhàn)。

再者，部分客戶回款周期延長，導(dǎo)致相關(guān)資產(chǎn)計提信用及資產(chǎn)減值準備增加，這無疑又給公司的財務(wù)狀況蒙上了一層陰影。

在業(yè)績持續(xù)承壓的背景下，豪爾賽不久前還經(jīng)歷了重大人事變動。6月4日，公司公告原董事長、總經(jīng)理戴寶林因達到法定退休年齡，提請辭去相關(guān)職務(wù)，轉(zhuǎn)而受聘為名譽董事長。

隨后，經(jīng)董事會審議通過，由戴寶林之子戴聰棋繼任董事長、總經(jīng)理職位。與此同時，副總經(jīng)理劉墩煌因個人原因辭去公司副總經(jīng)理職務(wù)，不過仍將擔(dān)任上海分公司負責(zé)人等職務(wù)。

創(chuàng)始人戴寶林的退場，標志著豪爾賽一個時代的結(jié)束。戴寶林在公司發(fā)展歷程中扮演著關(guān)鍵角色，其退休離任后，公司領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交接至年輕一代的戴聰棋手中。

戴聰棋接任后，首要任務(wù)便是扭轉(zhuǎn)豪爾賽當前的業(yè)績困境。新的領(lǐng)導(dǎo)班子或許能為公司帶來新的發(fā)展思路和管理模式，但在當前復(fù)雜的市場環(huán)境下，面臨的挑戰(zhàn)也不容小覷。

一方面，要應(yīng)對行業(yè)需求波動、競爭加劇等外部難題；另一方面，還需解決公司內(nèi)部長期積累的財務(wù)問題和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型困境。豪爾賽未來能否在新領(lǐng)導(dǎo)團隊的帶領(lǐng)下走出業(yè)績泥沼，實現(xiàn)業(yè)績的回升與突破，市場正拭目以待。