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近期，曲江文旅發(fā)布了2024年半年報(bào)，報(bào)告期內(nèi)，曲江文旅實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.7億元，同比增長(zhǎng)11.9%；歸屬于上市公司股東的凈虧損1.87億元，由盈轉(zhuǎn)虧，接近2023年全年1.95億元的虧損金額。

此數(shù)據(jù)一出，令不少網(wǎng)友感到詫異：曲江文旅坐擁大唐芙蓉園、曲江海洋公園、大雁塔景區(qū)等多個(gè)西安的“網(wǎng)紅”景點(diǎn)，并不愁客流。人山人海的，曲江文旅怎么會(huì)虧損1.87億元？原因是什么？

上半年僅8家子公司實(shí)現(xiàn)盈利

具體來(lái)看，今年上半年，曲江文旅旗下多個(gè)子公司均處于虧損狀態(tài)。公司旗下實(shí)際開展業(yè)務(wù)的參控股公司共有20家，其中僅有8家公司盈利，其余12家公司處于虧損狀態(tài)。

在眾多虧損的子公司中，大明宮遺址公園虧損最為嚴(yán)重，其上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6798.5萬(wàn)元，凈利潤(rùn)卻虧損5941.7萬(wàn)元；大雁塔景區(qū)次之，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2196.56萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為-761.85萬(wàn)元；雁蕩山景區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收257.83萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為-588.54萬(wàn)元。

渼陂湖景區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收0萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為-299.58萬(wàn)元。曲江文旅指出，鑒于管理酬金回款情況，公司決定自2024年起不再對(duì)渼陂湖景區(qū)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。

作為西安的文化地標(biāo)之一，大唐不夜城的火爆已經(jīng)不能用“網(wǎng)紅”一詞概括。公開數(shù)據(jù)顯示，作為2024央視總臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)西安分會(huì)場(chǎng)主陣地，大唐不夜城春節(jié)假期全天客流量在65萬(wàn)人左右，晚間高峰時(shí)段能達(dá)到20萬(wàn)人；“五一”假期熱度延續(xù)，日均客流量達(dá)45萬(wàn)人次。

但在海量“流量”的背后，今年上半年大唐不夜城僅實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3938.3萬(wàn)元，凈利潤(rùn)卻僅為23.53萬(wàn)元，幾乎可以說(shuō)是“入不敷出”。按此計(jì)算，大唐不夜城單日凈利潤(rùn)僅1292.86元。

除大唐不夜城公司外，城墻景區(qū)公司、大唐文旅工程建設(shè)公司、海口海瑞公司、如華物業(yè)公司、無(wú)錫匯跑、曲江樂(lè)效、友聯(lián)旅行社也實(shí)現(xiàn)了盈利，8家公司合計(jì)盈利2628.96萬(wàn)元。

而這并不是曲江文旅第一次出現(xiàn)虧損。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，在過(guò)去幾年里，曲江文旅一直處于虧損狀態(tài)。2020年—2023年，曲江文旅扣非凈利潤(rùn)分別虧損1.41億元、2792.32萬(wàn)元、2.61億元、2.22億元，歸屬母公司凈利潤(rùn)也僅在2021年實(shí)現(xiàn)了盈利，其他三年都處于虧損狀態(tài)。

截至今年上半年，曲江文旅的總負(fù)債達(dá)到26.92億元，資產(chǎn)負(fù)債率近三年來(lái)不斷走高，由2022年上半年的67.48%漲至今年上半年的80.94%?，F(xiàn)金流方面，曲江文旅上半年的凈現(xiàn)金流為-5463.66萬(wàn)元，同比下滑178.98%，顯示出資金流的緊張狀況。

居高不下的應(yīng)收賬款

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，持續(xù)虧損與曲江文旅的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式有一定關(guān)系。曲江文旅主營(yíng)業(yè)務(wù)是景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，下面的景區(qū)均非其自有資產(chǎn)，因此其收入主要是收取相關(guān)管理部門所支付的管理酬金。

財(cái)報(bào)顯示，2024年上半年，景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)約占營(yíng)業(yè)收入的63.05%。然而，其景區(qū)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)采取的是輕資產(chǎn)管理模式，景區(qū)并非其自有資產(chǎn)，其收入主要是收取相關(guān)管理部門所支付的管理酬金，不同景區(qū)的管理酬金收取方式有所不同。

如大唐芙蓉園景區(qū)的管理酬金來(lái)自門票收益，分為基本酬金與分成酬金兩部分；大明宮遺址公園的管理酬金則是“一口價(jià)”1.281億元，且運(yùn)營(yíng)管理公司在景區(qū)內(nèi)開展的經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)收入也歸其所有。

這種模式下，公司不投資建設(shè)景區(qū)，不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和成本，只代為托管運(yùn)營(yíng)收取管理酬金和收益分成。這種方式雖然能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、減少固定資產(chǎn)投入、提高資本運(yùn)作效率，但也存在明顯的弊端。

由于景區(qū)門票收入不會(huì)直接流入公司，曲江文旅的實(shí)體資產(chǎn)控制力較弱，特別是在應(yīng)收賬款管理上，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，便會(huì)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流和盈利能力造成巨大壓力。

財(cái)報(bào)顯示，2021—2023年，曲江文旅應(yīng)收賬款余額分別為10.73億元、12.20億元、14.55億元。但截至2023年年末，曲江文旅前五大欠款方合計(jì)欠款12.82億元，同比增長(zhǎng)19%，占應(yīng)收賬款和合同資產(chǎn)期末余額合計(jì)數(shù)的87.72%。

截至2024年上半年末，曲江文旅應(yīng)收賬款余額為13.96億元，累計(jì)壞賬5.82億元，其中，西安曲江新區(qū)事業(yè)資產(chǎn)管理中心、西安曲江大明宮遺址區(qū)保護(hù)改造辦公室、西安曲江文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心為應(yīng)收賬款前三大欠款方，均為實(shí)際控制人曲江新區(qū)管理委員會(huì)下屬事業(yè)單位，合計(jì)欠款余額13.54億元，累計(jì)壞賬5.75億元，占應(yīng)收賬款和合同資產(chǎn)期末余額的82.11%。

對(duì)此，曲江文旅表示，一方面召開相應(yīng)會(huì)議，明確要求對(duì)拖欠公司應(yīng)收管理酬金進(jìn)行梳理、核實(shí)和確認(rèn)，并積極籌措資金，加快償還進(jìn)度；另一方面，對(duì)于管理協(xié)議已到期的景區(qū)，公司不再接受委托，不再增加相應(yīng)的應(yīng)收賬款。

頻繁賣資產(chǎn)“自救”

為緩解資金壓力，曲江文旅今年曾多次變賣旗下核心資產(chǎn)加速回款自救。

今年4月19日，曲江文旅宣布將其持有的西安山河景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)有限公司51%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給西安山河旅游發(fā)展有限公司，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格暫定為228.68萬(wàn)元。

6月7日，曲江文旅宣布擬將全資子公司西安曲江大明宮國(guó)家遺址公園管理有限公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給西安曲江大明宮投資(集團(tuán))有限公司，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款初步定為4201.38萬(wàn)元。

7月2日，曲江文旅又發(fā)布公告稱，公司擬公開掛牌轉(zhuǎn)讓全資子公司西安曲江唐邑投資有限公司40%的股權(quán)及1.67億元債權(quán)。

業(yè)內(nèi)人士指出，對(duì)于曲江文旅而言，曲江文旅需要采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，對(duì)各子公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，去除冗余環(huán)節(jié)，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。例如，在景區(qū)管理中，可以優(yōu)化游客入園流程、設(shè)施維護(hù)流程等，以減少人力和物力的浪費(fèi)。

同時(shí)，公司還需要不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。未來(lái)，曲江文旅能否成功自救，走出困境，值得我們持續(xù)關(guān)注。