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東原仁知服務(wù)大動作：劉興謝志昆簽軍令狀，東西戰(zhàn)區(qū)對戰(zhàn)PK

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂居財經(jīng) 李蘭蘭 11.2w閱讀 2025-04-02 10:01

樂居財經(jīng) 李蘭 近日，東原仁知服務(wù)集團東西部兩大戰(zhàn)區(qū)會議召開，主題為“應(yīng)變重塑，蓄勢革新”。集團副董事長兼聯(lián)席總裁張愛明、聯(lián)席總裁范東等多位仁知高管團隊成員出席。

會議中，副董事長兼聯(lián)席總裁張愛明以“遵義會議”類比此次變革，強調(diào)其對于企業(yè)的“轉(zhuǎn)折點”意義。他表示，通過東西部兩大戰(zhàn)區(qū)的成立，提升組織能力，東西對戰(zhàn)PK，以競爭激活組織活力。軍令狀的簽訂不僅是儀式，也是對目標的敬畏。

張愛明認為，本次升級恰逢其時?！伴_疆拓土是使命”新戰(zhàn)區(qū)不只是番號整合，更要把“戰(zhàn)旗插向更多城市，快速適應(yīng)變化，主動出擊，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇。

聯(lián)席總裁范東指出，此次變革意義非凡且充滿挑戰(zhàn)。升級將帶來資源與勢能的戰(zhàn)略整合，也將迎來組織變革與業(yè)務(wù)模式變化。面對市場機遇與挑戰(zhàn)以及組織的關(guān)鍵指標，只有以"時不我待"的緊迫感快速適應(yīng)變革，調(diào)整戰(zhàn)略路徑，聚焦目標，全力以赴，才能持續(xù)取得優(yōu)異的成績，保質(zhì)保量完成2025年目標。

東原仁知服務(wù)集團西部戰(zhàn)區(qū)總經(jīng)理謝志昆表示，面對本次企業(yè)戰(zhàn)略升級，需要順勢而為，快速提升能力互補，聚焦客戶服務(wù)升級，同時進一步強化考核導向，充分調(diào)動戰(zhàn)區(qū)內(nèi)優(yōu)勢資源，真正實現(xiàn)1+1>2的化學反應(yīng)，通過規(guī)模優(yōu)勢，控成本，提口碑，沖增量，為客戶和市場交上一份滿意的答卷。

東原仁知服務(wù)集團東部戰(zhàn)區(qū)總經(jīng)理劉興表示，戰(zhàn)區(qū)的成立，意味著原本分屬區(qū)域的資源和能量得到進一步的統(tǒng)籌聚攏，將為東原仁知服務(wù)集團帶來巨大的勢能疊加效應(yīng)。要高效利用資源優(yōu)勢，整合人力、物力、財力，團結(jié)一心，向著共同的目標奮勇前行。我們將以"1+1>2"的協(xié)同效應(yīng)推動區(qū)域回升。

東原仁知服務(wù)稱，這不僅是“戰(zhàn)區(qū)制”管理戰(zhàn)略的升級宣言，更是集團主動變革、升級服務(wù)力架構(gòu)格局的自我革新舉措，同時還是一場關(guān)于組織能力迭代、團隊文化重塑的深度自我對話。

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