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根據(jù)披露的機(jī)構(gòu)調(diào)研信息2025年5月14日，泉果基金對(duì)上市公司廣聯(lián)航空進(jìn)行了調(diào)研。
基金市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，泉果基金成立于2022年2月8日。截至目前，其管理資產(chǎn)規(guī)模為170.90億元，管理基金數(shù)7個(gè)，旗下基金經(jīng)理共5位。旗下最近一年表現(xiàn)最佳的基金產(chǎn)品為泉果旭源三年持有期混合A（016709），近一年收益錄得10.29%。
截至2025年5月14日，泉果基金近1年回報(bào)前6非貨幣基金業(yè)績(jī)表現(xiàn)如下所示：
            

附調(diào)研內(nèi)容：
一、介紹會(huì)議基本情況

    尚志亮先生對(duì)公司及全資子公司廣聯(lián)航發(fā)（沈陽(yáng)）精密裝備有限公司基本情況進(jìn)行介紹。

    二、交流互動(dòng)環(huán)節(jié)

    交流的主要問(wèn)題如下：

    1、領(lǐng)導(dǎo)您好，公司做的航發(fā)工裝具體指哪些產(chǎn)品？

    答：航空發(fā)動(dòng)機(jī)工藝裝備，指航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品研發(fā)和量產(chǎn)所必備的生產(chǎn)準(zhǔn)備工具，包括夾具、量具、模具、工位器具及轉(zhuǎn)運(yùn)裝備等。在夾具領(lǐng)域，公司可完成機(jī)匣、盤軸、葉片、鈑焊、導(dǎo)噴、熱表、裝配等加工裝備的生產(chǎn)制造，可通過(guò)零點(diǎn)定位快換系統(tǒng)及液壓控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各類夾具的快速換裝，提高零件剛性，保證加工的穩(wěn)定性，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間；在量具領(lǐng)域，可完成機(jī)匣測(cè)具、盤軸測(cè)具、鈑焊測(cè)具、葉片測(cè)具、導(dǎo)噴測(cè)具、精鑄測(cè)具、裝配測(cè)具等測(cè)量器具的生產(chǎn)制造，通過(guò)采用不同主體材料、定位裝置，機(jī)械結(jié)構(gòu)等實(shí)現(xiàn)多種零件的高效測(cè)量，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)數(shù)據(jù)傳輸；在模具領(lǐng)域，專注于鈑金模具、彎管模具、輥軋模具、熱鍛模具、精鑄模具及葉片電極的生產(chǎn)制造，通過(guò)不同的成型工藝、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、介質(zhì)替代等方式可實(shí)現(xiàn)模具成型精度高、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)、生產(chǎn)效率高、易于加工維護(hù)和更換等要求；在工位器具及包裝箱領(lǐng)域，公司產(chǎn)品主要包括零部件裝配車、發(fā)動(dòng)機(jī)部件及整機(jī)運(yùn)輸車、裝配戰(zhàn)架、發(fā)動(dòng)機(jī)部件、整機(jī)吊具及發(fā)動(dòng)機(jī)單元體、整機(jī)、零部件轉(zhuǎn)運(yùn)裝備等。

    2、領(lǐng)導(dǎo)您好，您認(rèn)為廣聯(lián)航空區(qū)別于其他供應(yīng)商的主要優(yōu)勢(shì)在于哪方面？

    答：廣聯(lián)航空依托優(yōu)質(zhì)業(yè)內(nèi)資源，擁有超前戰(zhàn)略布局眼光，精準(zhǔn)錨定發(fā)展方向。區(qū)別于傳統(tǒng)外協(xié)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)承接模式，公司憑借航空工裝設(shè)計(jì)起家的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，從設(shè)計(jì)端切入產(chǎn)業(yè)鏈源頭，以研發(fā)設(shè)計(jì)能力為核心驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建起從工裝設(shè)計(jì)制造→零部件加工（覆蓋金屬、復(fù)材，航空航天、航發(fā)全領(lǐng)域）→部件裝配→無(wú)人機(jī)整機(jī)裝配平臺(tái)整體延伸的發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)橫向市場(chǎng)拓展與縱向全產(chǎn)業(yè)鏈整合的雙向突破。

    廣聯(lián)航發(fā)在航空發(fā)動(dòng)機(jī)工裝領(lǐng)域的人才儲(chǔ)備情況如何？是否建立了完善的人才培養(yǎng)與引進(jìn)機(jī)制？

    答：公司構(gòu)建“引育結(jié)合”的人才發(fā)展體系，整建制引進(jìn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的航空發(fā)動(dòng)機(jī)工裝研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，承以工匠精神為底色的勞模精神、勞動(dòng)精神，先后獲得“國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”“國(guó)防科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”，產(chǎn)品技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位，培養(yǎng)出全國(guó)勞動(dòng)模范 5 人、大國(guó)工匠 1 人、遼寧工匠 1 人、盛京工匠 6人、117 人次獲得行業(yè)以上勞動(dòng)模范（含五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢s譽(yù)，目前廣聯(lián)航發(fā)員工人數(shù) 300 余人，其中工程技術(shù)人員 94 人（含高級(jí)技術(shù)專家 18 人）、技術(shù)工人 162 人（含高級(jí)技能專家 37人），為航空發(fā)動(dòng)機(jī)工裝技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)發(fā)展筑牢專業(yè)根基。

    通過(guò)建立分層分類培訓(xùn)體系，采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部進(jìn)修、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)等方式，提升員工專業(yè)技能與創(chuàng)新能力為保障業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展；同時(shí)，搭建職業(yè)發(fā)展雙通道，為技術(shù)人才與管理人才提供清晰的晉升路徑，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，為公司航空發(fā)動(dòng)機(jī)工裝業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。

    4、廣聯(lián)航發(fā)對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司整體業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)程度如何？未來(lái)有何發(fā)展規(guī)劃？

    廣聯(lián)航發(fā)作為公司航空發(fā)動(dòng)機(jī)工裝業(yè)務(wù)核心主體，憑借獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)資源，為公司貢獻(xiàn)穩(wěn)定營(yíng)收與利潤(rùn)。未來(lái)，公司將加大對(duì)其資金與技術(shù)投入，拓展新客戶群體，深化與現(xiàn)有客戶合作，引入高端加工設(shè)備與智能化生產(chǎn)線，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    5、領(lǐng)導(dǎo)您好，公司拓展航發(fā)工裝業(yè)務(wù)的意義？

    答：航空發(fā)動(dòng)機(jī)模夾具、量具的設(shè)計(jì)制造在航空發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中占據(jù)重要地位，模夾具、量具設(shè)計(jì)和制造水平直接影響航空發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。航空發(fā)動(dòng)機(jī)工裝業(yè)務(wù)的開展是公司參與主機(jī)廠混合所有制改革的重要嘗試，是公司在航空工裝領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略部署。依托某核心客戶整體規(guī)劃，作為某核心客戶航發(fā)工裝的戰(zhàn)略供應(yīng)商，以客戶需求為基礎(chǔ)，滿足客戶研發(fā)速度快、生產(chǎn)任務(wù)需求大的總體需求，對(duì)公司在專業(yè)領(lǐng)域做大做強(qiáng)，迅速形成生產(chǎn)能力與快速響應(yīng)機(jī)制，助力完成中國(guó)航發(fā)十四五規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)具有重大意義。