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龍湖集團(tuán)：2025是穿越周期收官之年，堅(jiān)守融資和資金管理三大策略

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂(lè)居財(cái)經(jīng) 徐迪 11.4w閱讀 2025-06-20 10:45

樂(lè)居財(cái)經(jīng) 徐迪 6月18日，龍湖集團(tuán)舉行周年股東大會(huì)。

董事會(huì)主席及首席執(zhí)行官陳序平、執(zhí)行董事及首席財(cái)務(wù)官趙軼、執(zhí)行董事張旭忠、執(zhí)行董事沈鷹、非執(zhí)行董事孫佳慧等高層列席。

首席財(cái)務(wù)官趙軼表示，龍湖集團(tuán)一直以來(lái)堅(jiān)守財(cái)務(wù)安全的發(fā)展底線，堅(jiān)決安全兌付所有的債務(wù)，有息負(fù)債規(guī)模穩(wěn)步下降，債務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

過(guò)往數(shù)據(jù)顯示，2023年及2024年，龍湖連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)含資本性支出的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流為正，負(fù)債累計(jì)壓降超300億元。對(duì)于2025年到期的債務(wù)，公司已經(jīng)有非常充分和清晰的鋪排。截止目前已經(jīng)兌付了70億的國(guó)內(nèi)信用債。

對(duì)于年內(nèi)剩余待歸還的債務(wù)，公司也會(huì)提前安排好資金，保障償債安全。目前龍湖集團(tuán)的開(kāi)發(fā)貸一切很正常，新項(xiàng)目有序下貸，老項(xiàng)目該還就還，余額會(huì)不斷地減少。

經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸今年預(yù)計(jì)會(huì)凈增100億元以上，上半年目前已經(jīng)凈增了35億元。海外的美元債大概還剩13億美金，從2027年才開(kāi)始逐步到期。國(guó)內(nèi)的長(zhǎng)租貸款今年會(huì)預(yù)計(jì)新增15億元。

到2025年底，龍湖基本上會(huì)穿越整個(gè)債務(wù)周期，也是公司穿越周期的最后一年。有息負(fù)債到1400億左右，賬期會(huì)更長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)會(huì)更加優(yōu)化。

接下來(lái)龍湖會(huì)堅(jiān)守融資和資金管理的幾個(gè)策略：

第一，會(huì)繼續(xù)堅(jiān)定有序地壓降債務(wù)，確保公開(kāi)市場(chǎng)不違約，銀行貸款不逾期、不展期；

第二，進(jìn)一步優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，加大長(zhǎng)期負(fù)債，控制好短期負(fù)債，同時(shí)永遠(yuǎn)提前去籌劃債務(wù)的規(guī)劃；

第三，堅(jiān)定有序地進(jìn)一步壓降海外負(fù)債，同時(shí)保持百分之百的掉期，確保匯率的波動(dòng)對(duì)公司沒(méi)有影響。

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