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Ai快訊 9月5日，國務(wù)院國資委官網(wǎng)披露多家央企領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)任免信息，其中華僑城迎來重要人事變動。曾擔(dān)任總裁、中國建筑副總經(jīng)理的吳秉琪，出任華僑城集團有限公司黨委副書記、董事，并提名為總經(jīng)理人選?，F(xiàn)年63歲的張振高因達到大型央企“一把手”退休年齡上限，卸任華僑城集團黨委書記、董事長等職務(wù)；公司原黨委副書記、黨委常委、董事劉鳳喜，也不再擔(dān)任華僑城集團有限公司總經(jīng)理職務(wù)。

早在8月29日，中國建筑舉辦的2025年中期業(yè)績會上，時任該公司副總裁的吳秉琪意外缺席現(xiàn)場，就引發(fā)外界對其職務(wù)變動的猜測。目前，華僑城官方網(wǎng)站已更新吳秉琪簡歷，一位接近華僑城的人士透露“吳總已經(jīng)在開展相關(guān)工作了”。

自2022年以來，華僑城營收進入下滑通道，已連續(xù)虧損三年。2022 - 2024年，華僑城三年累計虧損超260億元。2025年上半年，華僑城實現(xiàn)營業(yè)收入113.17億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤為 - 28.68億元，而2024年同期為 - 10.56億元。華僑城解釋業(yè)績承壓主要原因是項目結(jié)轉(zhuǎn)收入金額和毛利率較上年同期下降，這與全國房地產(chǎn)銷售疲軟趨勢一致。同時，債務(wù)壓力也是懸頂之劍，截至2025年6月末，2410.86億元總負(fù)債中61.85%為短期債務(wù)，流動負(fù)債達1491.03億元，短期償付壓力較大。

2022年3月底接替段先念出任華僑城集團董事長的張振高，任期三年正值房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整期。上任后，他迅速提出三點戰(zhàn)略方向：積極推進戰(zhàn)略規(guī)劃修編聚焦主業(yè)、加大專業(yè)化整合力度、落實精益管理。推動組建城市公司化解資源重復(fù)配置矛盾，將旅游發(fā)展集團、商業(yè)管理公司等四家專業(yè)公司獨立運營，還加快資產(chǎn)處置，近年出售了上海、西安等地多個項目股權(quán)和五星級酒店資產(chǎn)，累計處理超過30家子公司及其債權(quán)，一定程度上降低了企業(yè)總負(fù)債額，但未能完全阻止業(yè)績滑坡。

不過，2025年中報也有積極一面。今年上半年華僑城強化銷售去化力度，優(yōu)化資金回籠節(jié)奏，實現(xiàn)經(jīng)營性凈現(xiàn)金流25.6億元，較上年同期大幅增加53.9億元，扭轉(zhuǎn)了此前現(xiàn)金流承壓局面；上半年通過管理輸出模式，成功獲取浙江衢州、安徽祁門2個輕資產(chǎn)服務(wù)項目，為未來增長開辟了路徑。

吳秉琪現(xiàn)年54歲，本科畢業(yè)于同濟大學(xué)，獲澳大利亞南澳大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。自1993年加入華潤集團，在華潤體系內(nèi)工作近三十年。他從華潤物業(yè)起步，后進入華潤置地，歷經(jīng)多職位輪換，成長為核心管理層成員。2019 - 2020年，帶領(lǐng)華西大區(qū)銷售額同比增長37.8%至275億元，營業(yè)額同比增長9.7%至190億元。轉(zhuǎn)戰(zhàn)華北大區(qū)后，帶領(lǐng)團隊在北京市場實現(xiàn)413億元銷售突破，將華潤置地送入北京房企top3行列。2022年7月升任華潤置地總裁，全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理。2023年9月離開華潤體系，調(diào)任中國建筑集團有限公司任黨組成員、副總經(jīng)理，后擔(dān)任公司副總裁，主要圍繞地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊整合開展工作。從中國建筑2024年年報數(shù)據(jù)來看，公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)多項指標(biāo)位于行業(yè)第一。

接下來，吳秉琪面臨幫助華僑城扭虧、重回健康發(fā)展軌道的難題。除流動性壓力外，還需重新審視其“文旅 + 地產(chǎn)”商業(yè)模式的有效性。不過，華僑城也擁有諸多優(yōu)勢，截至今年一季度末，集團總資產(chǎn)達4848億元、凈資產(chǎn)1004億元，2024年境內(nèi)債融資達183億元，融資成本僅為2.13% - 3.57%。作為國務(wù)院國資委直接管理的大型央企，華僑城在資源獲取和政策支持方面具有天然優(yōu)勢，為其后續(xù)回歸健康發(fā)展軌道提供支持。

（AI撰文，僅供參考）