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9月11日，據(jù)高德地圖官方微信公眾號(hào)消息，上線第一天,使用高德掃街榜的用戶超過4000萬人。

根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年8月，大眾點(diǎn)評(píng)的日均活躍用戶規(guī)模為3260.57萬。這意味著一天之內(nèi)，“高德掃街榜”在用戶數(shù)上完成了對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的超越。

高德掃街榜，是高德地圖推出的全球首個(gè)基于真實(shí)導(dǎo)航、出行行為，融合AI技術(shù)打造而成的生活服務(wù)榜單，構(gòu)建全新的線下服務(wù)信用體系。

▲高德掃街榜上線首日使用用戶超4000萬人。

其亮點(diǎn)之處在于，榜單并不是只看評(píng)論或分?jǐn)?shù)，而是基于十億級(jí)真實(shí)導(dǎo)航到店行為數(shù)據(jù)，構(gòu)建了一個(gè)難以刷榜的線下服務(wù)誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系。高德地圖官方已承諾該榜單“永不商業(yè)化”，旨在還原用戶最真實(shí)的選擇，幫助消費(fèi)者降低決策成本。

掃街榜的定位是幫助用戶發(fā)現(xiàn)線下美食、景點(diǎn)、酒店商家。雖然在9月10日高德掃街榜發(fā)布會(huì)上，阿里全程未提及美團(tuán)，但在外界看來，“高德掃街榜”無疑是在對(duì)標(biāo)美團(tuán)，是阿里在本地生活領(lǐng)域的再加碼。

▲在外界看來，“高德掃街榜”是在對(duì)標(biāo)美團(tuán)。

此外，高德還宣布通過煙火好店支持計(jì)劃發(fā)放超過10億元人民幣的補(bǔ)貼，以鼓勵(lì)線下消費(fèi)，補(bǔ)貼涵蓋交通及店內(nèi)消費(fèi)。

針對(duì)阿里巴巴此次重回線下實(shí)體業(yè)務(wù)動(dòng)作，9月11日，摩根大通發(fā)布研報(bào)稱，阿里巴巴變革中國(guó)本地生活市場(chǎng)業(yè)務(wù)，此舉從市場(chǎng)情緒角度而言利好阿里巴巴股價(jià)，主因阿里在食品外賣及即時(shí)配送領(lǐng)域執(zhí)行力強(qiáng)勁。此外，高德有望成為阿里線下本地服務(wù)的主要入口，與淘寶的線上流量入口并行。此舉亦可與餓了么、支付寶產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，提升用戶黏性及變現(xiàn)能力，并可能開拓更多線下消費(fèi)場(chǎng)景。然而，此計(jì)劃的成功關(guān)鍵在于技術(shù)能力及用戶習(xí)慣培養(yǎng)。

《星島》記者注意到，在社交媒體上，也不乏用戶質(zhì)疑高德掃街榜實(shí)用性，認(rèn)為其看似科學(xué)，實(shí)則經(jīng)不起推敲，還將許多毫無參考價(jià)值的數(shù)據(jù)計(jì)入在內(nèi)，缺乏更有說服力的數(shù)據(jù)。例如，一些熟客根本不需導(dǎo)航即可抵達(dá)餐廳。另外，雖然宣稱接入芝麻信用，但也存在商家組織員工繞路刷數(shù)據(jù)的潛在問題。

市場(chǎng)人士分析認(rèn)為，從“掃街榜”的推出可以看出，高德正嘗試依托真實(shí)導(dǎo)航數(shù)據(jù)，為用戶打造更具參考價(jià)值的消費(fèi)入口。從更宏觀的層面來看，這一動(dòng)作也折射出阿里在本地生活市場(chǎng)的積極謀劃，其背后意在與美團(tuán)、抖音等平臺(tái)正面競(jìng)爭(zhēng)，搶占流量高地，力求在本地團(tuán)購(gòu)與生活服務(wù)賽道中分得更大份額。

阿里在本地生活領(lǐng)域擁有生態(tài)協(xié)同的潛在優(yōu)勢(shì)，但也必須面對(duì)美團(tuán)十年深耕所構(gòu)建的“履約配送 + 用戶評(píng)價(jià)”雙重壁壘。阿里選擇加入這一賽道，正是看中龐大的市場(chǎng)潛力，希望通過高德的流量與場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)電商生態(tài)的進(jìn)一步閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。同時(shí)，這也是對(duì)美團(tuán)、抖音等強(qiáng)勢(shì)對(duì)手的正面回應(yīng)，背后更關(guān)乎未來零售與服務(wù)模式的戰(zhàn)略布局。