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聯(lián)發(fā)集團王文懷：房企能選定目標客群并做好服務(wù)，行業(yè)就不會太差

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂居財經(jīng) 徐迪 8.6w閱讀 2025-09-17 16:13

樂居財經(jīng) 徐迪 9月17日，2025中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值測評成果發(fā)布會暨第十五屆房地產(chǎn)品牌發(fā)展高峰論壇在上海舉行。

會上，聯(lián)發(fā)集團董事長王文懷表示，聯(lián)發(fā)的住宅客群定位是一二線城市新青年——注重新房品質(zhì)，但是對于總價又有一定限制。調(diào)研之后，針對這部分客群的需求和痛點，聯(lián)發(fā)打造了新青年社區(qū)。

昨天剛在南京發(fā)布了“新青年好房子暨新澍產(chǎn)品品牌系列”，這個產(chǎn)品體系可以用四點來定義：優(yōu)總價、高品質(zhì)、強運營、智慧化。

首先是優(yōu)總價。價格要夠得上，否則再好的產(chǎn)品跟他也沒關(guān)系。這一點決定了產(chǎn)品大概率是小面積，主力60-70平米，要做到2+1，強功能的產(chǎn)品和空間設(shè)計。

以前這種面積段定義為剛需房，往往相對低配，但這波年輕人對住房品質(zhì)有更高要求，這就有了第二點，高品質(zhì)的小戶型房子。一二線的地價比較高，建筑成本跟精裝成本其實不需要占太大比例，稍微提高一點，就可以做出相對高品質(zhì)的房子。

同時，以長效的社區(qū)運營激發(fā)公共空間活力，以社群運營服務(wù)營造業(yè)主自治的氛圍。

智慧化，把現(xiàn)在社會年輕人最喜歡的實用、好用、常用的科技融入日常。

這就是聯(lián)發(fā)正在做的事情，希望在一二線城市打拼的年輕人應(yīng)該能夠安家落戶，住在一個相對有品質(zhì)的房子跟社區(qū)里面，可以更好的為社會做貢獻。聯(lián)發(fā)作為一家國有企業(yè)，也有義務(wù)去打造這樣產(chǎn)品。

聯(lián)發(fā)堅定的相信，老老實實的研究市場，做好自己的定位，選定客群并服務(wù)好，是企業(yè)的責任。另一方面，如果大部分房企都能選定自己的目標市場，把目標客群服務(wù)好，這個行業(yè)就不會太差。

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