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東方精工（002611.SZ）2024年4月23日發(fā)布消息稱，2024年4月19日東方精工接受國投證券等機構(gòu)調(diào)研，董事長：唐灼林；董事、總經(jīng)理：邱業(yè)致；董事、董事會秘書：馮佳；董事、副總經(jīng)理：謝威煒；獨立董事：李克天、劉達、涂海川；財務負責人：邵永鋒；集團副總裁：周文輝參與接待，并回答了調(diào)研機構(gòu)提出的問題。

調(diào)研機構(gòu)詳情如下：

國投證券；天風證券；浙商證券；中泰證券；國泰君安；方正證券；華創(chuàng)證券；中信證券；長江證券；中金公司；光大證券等機構(gòu)。

調(diào)研主要內(nèi)容：

1、公司聚焦高端智能裝備制造，請問公司對此業(yè)務的中長期規(guī)劃是怎么樣的？

公司答復：

公司已制定第四個五年戰(zhàn)略發(fā)展期（2023 年~2027 年）的發(fā)展規(guī)劃。2023 年~2027 年期間，公司圍繞“穩(wěn)健增長、聚焦主業(yè)、智能升級”的工作方針，切實推進重點項目，已在開局之年邁出堅實的腳步。

公司堅持通過加強前瞻性研發(fā)，從“智能化、數(shù)字化、無人化”三個方向深入推進技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)從智能裝備制造商向智慧工廠整體解決方案服務商的升級。此外，公司還通過投資原創(chuàng)性、顛覆性、前沿性的技術(shù)，助力人工智能、智能制造等硬科技含量高的新興產(chǎn)業(yè)賽道上的國內(nèi)優(yōu)質(zhì)公司突圍崛起，不斷積蓄高質(zhì)量發(fā)展的動力源泉。

公司聚焦核心主業(yè)“智能包裝裝備”和“水上動力設備”兩大業(yè)務板塊，持續(xù)強化內(nèi)生增長動能。公司正在推動多個產(chǎn)能擴建項目，包括子公司 Fosber 亞洲新瓦楞紙板生產(chǎn)線智能化工廠建設項目、子公司百勝動力年產(chǎn) 76400 臺高端水上動力產(chǎn)品綠色數(shù)智化工廠及研發(fā)中心項目、子公司 Tiru?a 亞洲國產(chǎn)瓦楞輥壓力輥生產(chǎn)基地項目以及子公司 Fosber 集團歐洲新總部基地等項目。上述產(chǎn)能擴建項目的順利推進和完成，有望為東方精工實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的長期穩(wěn)健可持續(xù)增長進一步夯實根基。

對公司來說，哪個區(qū)域的市場未來會有更多的發(fā)展機會？

公司答復：

國內(nèi)市場方面：隨著我國下游終端消費行業(yè)的持續(xù)發(fā)展、企業(yè)級客戶對瓦楞紙箱產(chǎn)品的要求逐步上升，瓦楞紙包裝行業(yè)通過市場競爭、產(chǎn)能升級、并購重組等方式提高集中度、出清低端產(chǎn)能，是大勢所趨。預計未來 5 年~10 年，智能化程度更高、生產(chǎn)效率更高的產(chǎn)線設備，將替代現(xiàn)有的瓦楞紙板生產(chǎn)線和瓦楞紙箱印刷包裝產(chǎn)線設備。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)市場大概有 6,000 多條瓦楞紙板生產(chǎn)線存量，以及數(shù)量更多的瓦楞紙箱印刷包裝存量設備。未來 5年~10 年將被智能化程度更高、生產(chǎn)效率更高的產(chǎn)線設備替代。

2024 年 2 月，黨中央、國務院推出“大規(guī)模設備更新”相關(guān)政策措施，在政策指引和引導下，我國瓦楞紙包裝行業(yè)在“十四五”期間的設備更新?lián)Q代有望進一步提速，中高端產(chǎn)能占比有望進一步提升。

海外市場方面：

美國市場是過去幾年在全球范圍內(nèi)，公司旗下智能包裝裝備產(chǎn)品銷售表現(xiàn)最強勁的市場之一，子公司 Fosber 美國在美國中高端瓦楞紙板生產(chǎn)線行業(yè)市場的市占率超過 50%，市場排名第一，與美國瓦楞紙包裝行業(yè)巨頭企業(yè)保持密切合作，鞏固了作為美國瓦楞紙包裝裝備行業(yè)市場龍頭的地位。

2. 公司積極響應國家戰(zhàn)略，不斷加強對東南亞、南亞、非洲以及俄羅斯等一帶一路沿線國家市場的開拓力度，進一步拓展公司智能包裝裝備業(yè)務的增長空間，近年來自于一帶一路沿線國家市場的訂單和收入持續(xù)增加。

3、公司 2023 年的毛利率有所提升是什么原因？是否還有進一步降本增效，提升毛利率的空間呢？

公司答復：

2023 年，公司整體的毛利率為 29.21%，比 2022 年提升了1.99%。公司毛利率提升，一方面由于 2023 年美國和歐洲的通脹水平相較于 2022 年出現(xiàn)下降，子公司 Fosber 意大利的主要原材料和電力的市場價格相較于 2022 年也有所下降，成本端壓力有所緩解，2022 年電氣元件的供應緊張情況在 2023 年也有所改善，這使得 Fosber 意大利整體毛利率相較于 2022 年出現(xiàn)提升。

另一方面，公司智能包裝裝備的主要業(yè)務主體，多數(shù)推行“精益生產(chǎn)”模式，持續(xù)提高生產(chǎn)規(guī)劃的科學性合理性，提升供應鏈管理的精準化水平，能夠有效地減少庫存積壓，提高效率、節(jié)約成本。

公司將持續(xù)推動各業(yè)務主體之間的融合，提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應，充分釋放增長潛能。Fosber 品牌瓦線、Quantum 品牌瓦線和 Fosber亞洲的國產(chǎn)瓦楞紙板生產(chǎn)線三大瓦線系列，在集團內(nèi)部協(xié)同協(xié)作將持續(xù)深入，進一步提升在研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、供應鏈共享等方面的協(xié)同水平。東方精工（中國）與東方精工（歐洲）的瓦楞紙印刷包裝線業(yè)務，在研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、供應鏈等方面的協(xié)作也將持續(xù)深入。此外公司將持續(xù)推動對瓦楞輥壓力輥業(yè)務的發(fā)展，推動子公司 Tiru?a 集團商業(yè)計劃的進一步實施、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展活力的進一步激發(fā)，推動 Tiru?a 亞洲國產(chǎn)瓦楞輥壓力輥生產(chǎn)基地的建達成投產(chǎn)，推動海外瓦楞輥業(yè)務與國產(chǎn)瓦楞輥業(yè)務的進一步協(xié)同。

4、公司如何實現(xiàn)與并購標的之間的協(xié)同？

公司答復：

自上市以來，東方精工不斷向核心主業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展，在多年的實踐中，通過對所處行業(yè)的深度理解、行業(yè)趨勢的前瞻預見、以及對自身戰(zhàn)略發(fā)展目標的清晰認知，公司練就了對旗下業(yè)務板塊強大的戰(zhàn)略管控和深度整合能力，實現(xiàn)了對旗下各并購業(yè)務主體的高效整合，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應持續(xù)釋放。

以 Fosber 集團和百勝動力為例， 2014 年公司收購 Fosber 集團后，通過實施包括調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營策略，規(guī)范授權(quán)管理體系、強化財務管控，對核心管理層實施業(yè)績激勵等一系列“組合拳”，成功激發(fā)了 Fosber 集團的經(jīng)營活力，F(xiàn)osber 集團進入快速增長期，2015 年~2023 年期間，營業(yè)收入復合增速約為 15%、凈利潤年均復合增速為 26%。

自 2015 年收購百勝動力的控股權(quán)后，東方精工通過對百勝動力進行戰(zhàn)略梳理和調(diào)整，制定了新的發(fā)展路線圖，增強了技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)投入、營銷力量以及供應鏈和生產(chǎn)效率，引入優(yōu)秀人才。

這些措施使得百勝動力實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的增長。2016 年~2023 年期間，百勝動力營業(yè)收入和凈利潤年均復合增速為 20%。

5、公司如何選擇外延并購的方向？

公司答復：

公司堅持“內(nèi)生+外延”業(yè)務共同發(fā)展、相互促進的“1+N”戰(zhàn)略發(fā)展模式?！?”是指公司核心主業(yè)高端智能裝備制造業(yè)務，作為公司發(fā)展的基石，公司專注聚焦、做強做大，力求在高端化、數(shù)字化、智能化的時代發(fā)展趨勢中，提升市場占有率?！癗”是指對硬科技含量高的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)拓展和布局、為公司智能化戰(zhàn)略的落地賦能。

外延業(yè)務的主體子公司億能投資，將繼續(xù)依托東方精工主營業(yè)務相關(guān)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要和公司實際情況，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈實施股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)并購，加強對產(chǎn)業(yè)鏈的橫向和縱向整合，尋求實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應。

在產(chǎn)業(yè)并購的同時，億能投資將充分參與我國“十四五”規(guī)劃鼓勵發(fā)展的行業(yè)，股權(quán)投資聚焦高端裝備制造、智能制造等硬科技含量高的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，投資行業(yè)空間廣闊，具有良好產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的企業(yè)，在獲得良好投資收益的同時，為集團拓展新的產(chǎn)業(yè)空間。

6、公司投資的若愚科技有什么戰(zhàn)略目的？

公司答復：

若愚科技是一家專注多模態(tài)大模型核心基座研發(fā)及其在垂直領域深度落地應用的科技公司，當前聚焦多模態(tài)大模型在機器人具身智能領域的產(chǎn)業(yè)化落地。

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大浪潮中，企業(yè)未來不僅需要從連接設備采集數(shù)據(jù)，更需要數(shù)據(jù)集成處理及分析到智能應用的一站式服務以實現(xiàn)智能制造。若愚科技的產(chǎn)品以幫助更多企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標，同時迅速泛化到不同機器人場景，實現(xiàn)從人類知識到機器人世界的跨越，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的結(jié)合帶來新的突破。通過東方精工與若愚科技的合作，若愚科技的多模態(tài)大模型產(chǎn)品有望進一步豐富在智能制造、工業(yè)機器人等領域場景的應用和實踐，從而有助于加速其多模態(tài)大模型的產(chǎn)業(yè)化落地進度。

此外，東方精工全資子公司東方合智，是國內(nèi)為大包裝行業(yè)賦能、助力數(shù)字化智能化升級的行業(yè)信息化 IT 廠商。通過東方精工與若愚科技的合作，東方合智有望在若愚科技的助力下，提升面向大包裝領域的數(shù)字化工廠、智慧工廠行業(yè)整體解決方案的技術(shù)水平，不僅能提供從連接設備采集數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)集成處理及分析到智能應用的一站式服務，更能夠助力客戶實現(xiàn)智能制造。

7、公司的職業(yè)經(jīng)理人體系怎樣形成并踐行下去的？

公司答復：

東方精工作為一家踐行職業(yè)經(jīng)理人團隊管理模式、高度重視授權(quán)管理的公司，以“人才輩出”+“文化引領” 作為企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化的地基，通過優(yōu)化組織架構(gòu)設計、規(guī)范授權(quán)管控體系、實施中長期激勵、加強企業(yè)文化建設等多種措施，強化公司組織能力的建設，提高集團對旗下各業(yè)務單元、各子公司的管控能力、資源整合能力和支持幫扶能力，提高集團整體運營效率、降低運營成本，推動公司的健康可持續(xù)發(fā)展。

8、公司對于股東回報方面是如何規(guī)劃的？

公司答復：

2024 年 4 月 12 日國務院發(fā)布《關(guān)于加強監(jiān)管防范風險推動資本市場高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》，提出“加大對分紅優(yōu)質(zhì)公司的激勵力度，多措并舉推動提高股息率”。深交所同日發(fā)布的、與“新國九條”配套的《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》（征求意見稿）中，已明確“上市公司以現(xiàn)金為對價，采用要約方式、集中競價方式回購股份并注銷的，納入現(xiàn)金分紅金額計算”。

自 2018 年至 2023 年，公司連續(xù) 6 年每年都實施以集中競價方式回購社會公眾股份，截至目前回購股份累計投入自有資金約18.02 元，累計回購約 3.75 億股?；刭徆煞葜校壳耙淹瓿勺N的數(shù)量約 3.25 億股，占比約 86.46%，已完成注銷的回購股份對應回購資金約為 15.58 億元人民幣。

據(jù)公司測算，自 2011 年上市起至今連續(xù) 13 年，公司通過直接派發(fā)現(xiàn)金紅利方式分紅約 1.53 億元，通過集中競價方式回購股份并注銷的方式累計投入約 15.38 億元，合計約 17.11 億元。2011年~2023 年累計歸母凈利潤約 6.3 億元。自上市至今，東方精工通過多種方式實施現(xiàn)金分紅的金額約為累計凈利潤的 2.7 倍。

接待過程中，公司接待人員嚴格按照信息披露有關(guān)的規(guī)定，與投資者進行了充分的交流與溝通。沒有出現(xiàn)未公開重大信息泄露等情況。