在競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能衛(wèi)浴市場(chǎng),品牌建設(shè)已升級(jí)為戰(zhàn)略博弈。
而整合不同領(lǐng)域資源、流量與品牌特質(zhì)的跨界聯(lián)動(dòng),則成為各領(lǐng)域頭部企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的共同選擇。如“國(guó)貨之光”華為,其旗下nova11產(chǎn)品和MANNER COFFEE跨界聯(lián)名,聯(lián)合推出限定飲品,同時(shí)打造了17家MANNER主題快閃店。
另一個(gè)國(guó)貨領(lǐng)先品牌比亞迪,則與熱門(mén)IP《黑神話:悟空》達(dá)成全球戰(zhàn)略合作,共同致力于 “守護(hù)中國(guó)古跡及國(guó)寶” 行動(dòng),計(jì)劃將古跡掃描為數(shù)字資產(chǎn),為修復(fù)工作提供科學(xué)依據(jù)。
在家居領(lǐng)域,衛(wèi)浴頭部品牌恒潔,同樣以獨(dú)特的品牌跨界聯(lián)動(dòng)和創(chuàng)新衛(wèi)浴場(chǎng)景解決方案脫穎而出。
近兩年,恒潔衛(wèi)浴深度聯(lián)合國(guó)民級(jí)文旅IP《中國(guó)國(guó)家地理》,雙方打造 “總有美好在此間”系列活動(dòng)。恒潔敏銳地捕捉到現(xiàn)代人對(duì)衛(wèi)浴空間品質(zhì)體驗(yàn)的重視,通過(guò)“總有美好在此間”系列活動(dòng),將品質(zhì)衛(wèi)浴體驗(yàn)與城市文脈、品質(zhì)生活緊密相連,與消費(fèi)者共創(chuàng)美好生活體驗(yàn),深化消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知與情感認(rèn)同。
通過(guò)場(chǎng)景聚焦真實(shí)生活使用體驗(yàn),恒潔成功地在消費(fèi)者心中構(gòu)建了更具溫度、更懂品質(zhì)生活的品牌形象,也正是因?yàn)楹銤嵉目缃缏?lián)動(dòng)與場(chǎng)景革新雙輪驅(qū)動(dòng),將品質(zhì)衛(wèi)浴空間的價(jià)值悄然植入消費(fèi)者心智,引領(lǐng)衛(wèi)浴行業(yè)邁向新的發(fā)展高度。
品牌創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),賦能行業(yè)發(fā)展
當(dāng)下衛(wèi)浴市場(chǎng)正處于復(fù)雜的發(fā)展態(tài)勢(shì)之中。
從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,截至2024年底,中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2200億元,同比增長(zhǎng)4.5%,雖仍在增長(zhǎng),但其增速已明顯放緩,呈現(xiàn)出穩(wěn)中趨緩的態(tài)勢(shì)。穩(wěn)則意味著市場(chǎng)規(guī)模仍在,而增速放緩,則意味著品牌力的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
在注意力碎片化、信息過(guò)載的時(shí)代,品牌想要強(qiáng)化與消費(fèi)者的溝通,需要構(gòu)建“精準(zhǔn)觸達(dá)+情感共鳴+體驗(yàn)滲透”的立體化策略體系。恒潔與《中國(guó)國(guó)家地理》的跨界合作就可堪稱(chēng)業(yè)內(nèi)的神來(lái)之筆。
從2024年,恒潔與《中國(guó)國(guó)家地理》聯(lián)合發(fā)布的“總有美好在此間”概念片,到與國(guó)家地理標(biāo)志性C框打卡5A級(jí)景區(qū),全球首個(gè)移動(dòng)式全衛(wèi)體驗(yàn)車(chē)護(hù)航318川藏線上的品質(zhì)衛(wèi)浴生活……再到2025年5月,“總有美好在此間”系列活動(dòng)“美好此間地標(biāo)行”于廣州正佳廣場(chǎng)、上海南京路步行街及上海廚衛(wèi)展(KBC)驚艷登場(chǎng),均引發(fā)熱烈的打卡熱潮。
“美好此間地標(biāo)行”是恒潔“總有美好在此間”IP的延伸和深化。從自然秘境走向城市地標(biāo),將“美好此間地標(biāo)行”活動(dòng)升級(jí)成一場(chǎng)融合自然美學(xué)與智能科技的盛宴。通過(guò)品牌創(chuàng)新建設(shè)與產(chǎn)品場(chǎng)景創(chuàng)新升級(jí)多維度發(fā)力,不僅實(shí)現(xiàn)了自身品牌價(jià)值的躍升,更為衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展帶來(lái)深刻思考。
這種潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲式的品牌創(chuàng)新建設(shè),恒潔還做了更多,例如恒潔首個(gè)移動(dòng)全衛(wèi)體驗(yàn)車(chē),不僅開(kāi)到了各大城市地標(biāo)的公共場(chǎng)域場(chǎng)景,還響應(yīng)國(guó)家“以舊換新”政策,通過(guò)“恒潔煥新中國(guó)行”活動(dòng)走到全國(guó)各大家居商場(chǎng)、消費(fèi)者小區(qū)樓下等……
恒潔高頻次地出現(xiàn)在消費(fèi)群體的生活半徑之內(nèi),通過(guò)“?需求共鳴-衛(wèi)浴全場(chǎng)景體驗(yàn)?”的創(chuàng)新鏈路,帶來(lái)美好生活的全新體驗(yàn),將功能性產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為情感化生活方式的載體,為家居行業(yè)提供了可復(fù)制的品牌價(jià)值敘事范式。
憑借跨界聯(lián)動(dòng)的一系列舉措,恒潔在公眾心中的知名度大幅提高。尚普咨詢(xún)調(diào)研顯示,恒潔衛(wèi)浴在品牌綜合知曉率、品牌社媒知曉率和品牌公眾知曉率三大維度均排名第一,成為消費(fèi)者身邊被提及頻次最高的衛(wèi)浴品牌之一。此外,在“第11屆品牌強(qiáng)國(guó)論壇”上,恒潔榮登2025中國(guó)品牌500強(qiáng),再度穩(wěn)居衛(wèi)浴行業(yè)第一。
場(chǎng)景解決方案重塑認(rèn)知,引領(lǐng)品質(zhì)生活
如果說(shuō)“總有美好在此間”IP及一系列活動(dòng),是恒潔進(jìn)行品牌創(chuàng)新建設(shè)與產(chǎn)品場(chǎng)景創(chuàng)新升級(jí)多維度發(fā)力的核心抓手,那么衛(wèi)浴全場(chǎng)景解決方案,就是恒潔在產(chǎn)品創(chuàng)新上大放異彩的基礎(chǔ)支撐。
在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴空間的需求正經(jīng)歷深刻變革。如今,人們不再僅僅滿(mǎn)足于衛(wèi)浴產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能,而是追求能夠提供深層次情感體驗(yàn)的生活場(chǎng)域。這種轉(zhuǎn)變不僅體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計(jì)美學(xué)的更高要求上,更延伸至對(duì)整個(gè)衛(wèi)浴空間營(yíng)造氛圍與生活方式的向往。
而想要實(shí)現(xiàn)向往的生活方式,高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是支撐。恒潔品牌升級(jí)提出“選品質(zhì),就是選生活”的品牌主張,從消費(fèi)者視角重新定義品質(zhì),將品牌與消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)生活的追求緊密聯(lián)系在一起。
恒潔的衛(wèi)浴全場(chǎng)景解決方案應(yīng)運(yùn)而生。4月底,恒潔圍繞如廁、洗漱美妝、沐浴三大高頻場(chǎng)景,推出“新智享”“新悅己”“新沐浴”三大場(chǎng)景解決方案,致力于滿(mǎn)足消費(fèi)者在功能體驗(yàn)、美學(xué)風(fēng)格與情緒價(jià)值上的多元個(gè)性需求。
新智享場(chǎng)景解決方案,聚焦“極致洗護(hù)、靜音、潔凈抗菌”,構(gòu)建面向全體家庭成員的3D舒適洗場(chǎng)景,打造健康、舒適的如廁新體驗(yàn);新悅己場(chǎng)景解決方案,聚焦悅己日常,打造實(shí)用與審美兼具的洗漱美妝場(chǎng)景;新沐浴場(chǎng)景解決方案,從“數(shù)顯智控、暢爽、超凈易潔”三大維度出發(fā),重構(gòu)暢霖沐浴場(chǎng)景的功能系統(tǒng)與體驗(yàn)層次,打造暢爽潔凈的多功能場(chǎng)景。
恒潔衛(wèi)浴全場(chǎng)景解決方案為品牌跨界聯(lián)動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ)與功能支撐,形成如齒輪般緊密咬合、相互驅(qū)動(dòng)的互補(bǔ)關(guān)系,讓品牌理念得以在實(shí)際產(chǎn)品與服務(wù)中落地生根。
而品牌跨界聯(lián)動(dòng)則為衛(wèi)浴全場(chǎng)景解決方案搭建了更多元的展示平臺(tái),得到更貼切的詮釋和傳播,使其能夠精準(zhǔn)地契合消費(fèi)者的期望。二者相互促進(jìn),共同推動(dòng)恒潔在衛(wèi)浴行業(yè)中不斷前行,書(shū)寫(xiě)出品牌價(jià)值新答卷,持續(xù)成為行業(yè)的領(lǐng)軍者與品質(zhì)生活的引領(lǐng)者。
重要提示:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),并不代表樂(lè)居財(cái)經(jīng)立場(chǎng)。 本文著作權(quán),歸樂(lè)居財(cái)經(jīng)所有。未經(jīng)允許,任何單位或個(gè)人不得在任何公開(kāi)傳播平臺(tái)上使用本文內(nèi)容;經(jīng)允許進(jìn)行轉(zhuǎn)載或引用時(shí),請(qǐng)注明來(lái)源。聯(lián)系請(qǐng)發(fā)郵件至ljcj@leju.com,或點(diǎn)擊【聯(lián)系客服】
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