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金種子酒經(jīng)營(yíng)范圍刪除“白酒”:去年?duì)I收跌破10億,6名高管領(lǐng)薪超百萬(wàn)

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  瑞財(cái)經(jīng) 劉治穎 2.4w閱讀 2025-06-11 20:34

6月10日,金種子酒(SH600199)公告,因工商登記分類變化,公司經(jīng)營(yíng)范圍需進(jìn)行相應(yīng)規(guī)范,公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的經(jīng)營(yíng)范圍相應(yīng)進(jìn)行變更。

變更前經(jīng)營(yíng)范圍: 白酒和其他酒生產(chǎn)。普通貨運(yùn)(按許可證有效期限經(jīng)營(yíng));包裝材料加工、制造與銷售;餐飲服務(wù);生產(chǎn)酒類所需原輔材料收購(gòu);自營(yíng)和代理各種商品和技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

變更后經(jīng)營(yíng)范圍: 酒制品生產(chǎn);道路貨物運(yùn)輸(不含危險(xiǎn)貨物);包裝材料及制品銷售;餐飲服務(wù);初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu);進(jìn)出口代理;技術(shù)進(jìn)出口;貨物進(jìn)出口;食品進(jìn)出口。

據(jù)每經(jīng)報(bào)道,有投資者提出猜測(cè):公司經(jīng)營(yíng)范圍不再提白酒,是否意味著將要發(fā)展多元化酒業(yè)務(wù),拓展啤酒、紅酒業(yè)務(wù)?其工作人員否認(rèn)了這一猜測(cè),并表示“只是規(guī)范了表述,業(yè)務(wù)這一塊沒有變化”。

據(jù)瑞財(cái)社查閱,金種子酒主要從事白酒生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù),公司白酒產(chǎn)品主要有濃香型白酒金種子系列酒、種子系列酒、醉三秋系列酒和潁州系列酒,金種子馥合香白酒等,構(gòu)建了以金種子馥合香為體、醉三秋高端文化白酒、頭號(hào)種子酒和柔和種子酒等中低端產(chǎn)品為兩翼的產(chǎn)品架構(gòu)。

業(yè)績(jī)方面,2024年,金種子酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.25億元,同比減少37.04%,時(shí)隔四年再度跌破10億大關(guān);歸母凈虧損2.58億元,上年同期虧損0.22億元。自2021年以來(lái),金種子酒已經(jīng)連續(xù)4年虧損。

進(jìn)入2025年一季度,金種子酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.96億元,同比減少29.41%;歸母凈虧損3892萬(wàn)元,上年盈利1764.49萬(wàn)元。

值得注意的是,2021年至2024年,金種子酒董監(jiān)高合計(jì)薪酬分別為344.1萬(wàn)元、659.28萬(wàn)元、1279.43萬(wàn)元、1114.13萬(wàn)元。據(jù)此可知,2022年,即華潤(rùn)系入主的首年,金種子酒董監(jiān)高薪酬翻了近一倍,2023年薪酬繼續(xù)接近翻倍增長(zhǎng),2024年薪酬下滑但仍超過(guò)千萬(wàn)。

2024年年報(bào)顯示,金種子酒總經(jīng)理何秀俠,董事、總工程師楊紅文,副總經(jīng)理何武勇,副總經(jīng)理劉輔弼,副總經(jīng)理?xiàng)钤疲?cái)務(wù)負(fù)責(zé)人金昊從公司領(lǐng)取年薪均超百萬(wàn)。

近日,有投資者在上證e互動(dòng)平臺(tái)提問(wèn):“公司作為白酒行業(yè)持續(xù)虧損,且自華潤(rùn)高管進(jìn)入之后虧損持續(xù),且虧損擴(kuò)大,而華潤(rùn)高管薪酬明顯偏高,與業(yè)績(jī)嚴(yán)重不符。華潤(rùn)目前還投資了金沙酒業(yè)、景芝酒業(yè),公司作為低端且區(qū)域性的酒業(yè),是否與華潤(rùn)的戰(zhàn)略不匹配,是否存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,公司的什么時(shí)候能有業(yè)績(jī)改善。”

對(duì)此,金種子酒回應(yīng)稱,“2024年是公司面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)調(diào)整、消費(fèi)降級(jí)等不利因素,公司業(yè)績(jī)不及預(yù)期,針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)虧損,公司正視存在的問(wèn)題,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,積極采取有效措施,不斷進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步優(yōu)化銷售組織架構(gòu)、調(diào)整費(fèi)用核算方式、變革營(yíng)銷策略等,以確保公司穩(wěn)定發(fā)展。公司堅(jiān)持市場(chǎng)化招聘人才,建立適應(yīng)市場(chǎng)化需求的薪酬體系,強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制,以適應(yīng)完全市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)”。

來(lái)源:瑞財(cái)經(jīng)

作者:劉治穎

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