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文/瑞財(cái)經(jīng)  曾樹佳

京東董事局主席劉強(qiáng)東，談到過去時(shí)說到，最近的五年是京東失落的五年，是走下坡路的五年，沒有創(chuàng)新、成長(zhǎng)、進(jìn)步。未來，京東每年都會(huì)有一個(gè)超級(jí)項(xiàng)目。

眼下的京東，似乎在加快步伐，在各方面做布局。

過去的一段時(shí)間，劉強(qiáng)東很忙，他布局了多線作戰(zhàn)，京東既加入了如火如荼的外賣大戰(zhàn)，還進(jìn)軍酒旅。

除此之外，它還在進(jìn)一步加碼短劇業(yè)務(wù)。

據(jù)報(bào)道，京東已開始招聘短劇運(yùn)營(yíng)崗位。該職位要求為，根據(jù)短劇市場(chǎng)內(nèi)容流行趨勢(shì)，建設(shè)短劇 IP、劇本的分級(jí)體系，提升生產(chǎn)資料采買效率，為好劇數(shù)量負(fù)責(zé)。

此外，還需結(jié)合不同短劇內(nèi)容類型，對(duì)用戶畫像及用戶路徑深度分析，協(xié)同推薦/產(chǎn)品等多方團(tuán)隊(duì)，共同完成業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo)。

在薪酬方面，京東為該領(lǐng)域核心崗位開出了 45-70K的月薪標(biāo)準(zhǔn)（20薪制），按此計(jì)算，其年薪可達(dá)90-140萬元。

豪擲百萬年薪搶人，讓人對(duì)京東短劇有了更大的想象空間。

對(duì)于短劇，京東此前早已有所動(dòng)作。今年3月末，網(wǎng)傳京東推出短劇推廣一期政策，以“保底激勵(lì) 播放分成”雙軌制為核心，向頭部機(jī)構(gòu)拋出橄欖枝。

據(jù)悉，保底激勵(lì)按播放量分檔，S級(jí)（播放量≥1億次）單部保底3萬元，A級(jí)（1000萬-1億次）1.5萬元，B級(jí)（100萬-1000萬次）1500元，要求短劇必須滿足“2024年9月后上線”“集數(shù)≥60集”等硬性條件。

播放分成則采用階梯式千次播放收益計(jì)算，0-100萬次播放每千次1元，隨著播放量增長(zhǎng)逐步提高，最高檔（超1000萬次）可達(dá)20元/千次，但單劇激勵(lì)上限設(shè)為20萬元。

準(zhǔn)入規(guī)則方面，首期僅限20家機(jī)構(gòu)入駐，需一次性提交50-300部短劇，且歷史作品累計(jì)播放量需≥300萬次，所有數(shù)據(jù)必須通過ADX平臺(tái)驗(yàn)證確保真實(shí)性。

其中，“保底激勵(lì)”為內(nèi)容機(jī)構(gòu)提供了一定的經(jīng)濟(jì)保障，降低了創(chuàng)作風(fēng)險(xiǎn)，而“播放分成”則進(jìn)一步激發(fā)了內(nèi)容機(jī)構(gòu)的創(chuàng)作熱情。

京東之所以對(duì)短劇逐漸重視，是因?yàn)樗褟闹袊L到了短劇對(duì)電商帶來的“甜頭”。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年京東通過直播下單的訂單量，同比增長(zhǎng)近150%，而通過短視頻下單的訂單量同比增長(zhǎng)160%。

在去年618前夕，京東上線的短劇《伍折天重生之女帝當(dāng)總裁》，在全網(wǎng)收獲了超5.2億的關(guān)注，衍生話題也多次進(jìn)入各大內(nèi)容平臺(tái)熱搜榜。

而今年的618，眾多電商將戰(zhàn)線拉長(zhǎng)，很早就利用短劇營(yíng)銷，進(jìn)入白熱化的流量爭(zhēng)奪。

其中，京東推出了《他的保鏢秘書》類“霸總短劇”，主打“看總裁短劇，搶大額紅包雨”的slogan，在劇中嵌入有效二維碼，掃碼即可跳轉(zhuǎn)京東直播間領(lǐng)福利。

除了互動(dòng)玩法，短劇還植入沉浸式廣告，設(shè)計(jì)女主使用京東APP下單的鏡頭，強(qiáng)化用戶心智。

6月，京東聯(lián)手央視動(dòng)漫集團(tuán)，推出了《童心不散場(chǎng)》主題短劇，以哪吒衍生IP劇情強(qiáng)化“低價(jià)”特征。

京東做短劇，本質(zhì)上是防御性擴(kuò)張，而非顛覆性創(chuàng)新，畢竟短劇是流量洼地，向其靠攏實(shí)質(zhì)上是在爭(zhēng)奪流量。

不過，據(jù)業(yè)內(nèi)分析，短劇的核心是內(nèi)容創(chuàng)作能力，京東缺乏類似抖音、快手、騰訊的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，需依賴外部團(tuán)隊(duì)合作，質(zhì)量控制存在不確定性。

此外，短劇市場(chǎng)已卷向“低成本量產(chǎn)”階段，頭部平臺(tái)占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。京東若無法快速規(guī)?；赡芟萑氲托度?。

況且京東在外賣領(lǐng)域，已進(jìn)入“燒錢”模式而無法短期抽身，在最高峰燒出2500萬日訂單外賣時(shí)，近日其又宣布還要再投入超百億。

截至2025年3月末，京東的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、受限制現(xiàn)金及短期投資總計(jì)2,034億元，相比于去年同期的2,414億元，下降了15.74%。

野村研報(bào)稱，京東對(duì)外賣業(yè)務(wù)的投資或?qū)⑼侠鄣诙径葮I(yè)績(jī)。該行分析師估計(jì)，這家中國(guó)在線零售商的新食品外賣業(yè)務(wù)錄得超過人民幣100億元的季度虧損，導(dǎo)致合并凈利潤(rùn)同比下降60%。

即使京東能夠縮小每單的虧損，該業(yè)務(wù)在第三季度也可能錄得類似的虧損。野村維持對(duì)該股的買進(jìn)評(píng)級(jí)，但將其美國(guó)存托憑證的目標(biāo)價(jià)從52.00美元下調(diào)至45.00美元。