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自2023年10月中央金融工作會議首次提出金融“五篇大文章”以來，數(shù)字金融成為金融體系創(chuàng)新升級的強勁引擎，金融機構如何釋放數(shù)字金融潛力、重塑金融服務價值備受關注。華泰證券作為數(shù)字化轉型的先行者，其經驗和成果為行業(yè)提供了具象答案。

華泰證券是一家堅信科技力量的公司。多年來，其在科技領域持續(xù)投入，在決策層面采納科技側意見，并于2019年設立數(shù)字化運營部開啟組織變革。近年來，公司在數(shù)字化建設方面的總投入位居證券行業(yè)前列，秉持科技賦能回歸金融服務本源的理念，著力打造穿越周期的數(shù)字化核心能力。

華泰證券的發(fā)展歷程是業(yè)務與科技相生相伴的歷程。2009年，公司前瞻布局移動互聯(lián)網平臺，研發(fā)“漲樂系”移動理財客戶端；2017年上線首個自研機構交易平臺產品MATIC；2019年上線機構客戶服務平臺行知；2022年全面上線FICC機構銷售交易平臺“大象平臺”，實現(xiàn)FICC業(yè)務全面數(shù)字化轉型。華泰證券信息技術部聯(lián)席負責人、數(shù)字化運營部總經理王玲表示，科技的初心是普惠，公司希望通過技術降低公眾獲得專業(yè)金融服務的門檻，有著為社會創(chuàng)造價值的“執(zhí)念”和基于長期主義的戰(zhàn)略定力。公司不僅在投入上持之以恒，還在決策中充分考量科技因素。近年來，公司深入推進智能化背景下的平臺化、一體化發(fā)展模式，數(shù)智中臺成為集團核心動力引擎，為各類金融應用提供數(shù)據洞察和智能化賦能。

隨著AI大模型不斷涌現(xiàn)，數(shù)字金融躍遷路徑逐漸清晰。證券行業(yè)期待的個性化服務模式有望借助大模型實現(xiàn)，華泰證券看到了新機遇。2022年生成式AI概念爆火，華泰證券在技術上緊密跟蹤，應用側小心落地。2024年下半年，在追蹤到成熟的基座模型后，公司開始“跑步入場”，在AI平臺上批量推廣業(yè)務，并對業(yè)務和技術條線全員培訓。目前，公司打造的金融行業(yè)垂類大模型，通過四方面協(xié)同創(chuàng)新，構建了通用大模型與領域小模型的集成編排和聯(lián)接適配能力，在多個領域打造了人工智能應用價值用例。王玲認為，接入大模型只是開始，關鍵是將產品服務與大模型有機結合，金融機構應注重數(shù)據沉淀規(guī)整，為AI應用提供支撐。如今，華泰證券積極探索將多種技術應用于金融服務，努力實現(xiàn)關鍵領域自主研發(fā)。

金融行業(yè)數(shù)字化轉型面臨“打破信息流動壁壘”的挑戰(zhàn)。在技術平權大潮下，信息壁壘被壓縮，金融服務更高效透明，行業(yè)平臺生態(tài)建設提上日程。早在研發(fā)“漲樂系”移動理財客戶端時，華泰證券就醞釀生態(tài)開放理念，認為開放生態(tài)能造就更大規(guī)模、提供更優(yōu)服務。公司以合作共贏為原則，提升連接能力，建立多元生態(tài)圈。一方面構建開放化平臺做大客戶規(guī)模，另一方面通過“戰(zhàn)略投資+聯(lián)合創(chuàng)新+產學研合作”模式與伙伴探索前沿領域?？萍计綑鄮淼男畔⑼该饔兄诮鹑谛袠I(yè)優(yōu)化治理、消弭風險，如投行底稿數(shù)字化從滿足自身合規(guī)風控需求開始，后推廣至全行業(yè)形成標準。如今，華泰證券建成“投行云”，支撐投行業(yè)務穩(wěn)健高質量發(fā)展。

圍繞技業(yè)共創(chuàng)和數(shù)據驅動，華泰證券不斷完善全局協(xié)同的科技治理體系。在數(shù)據治理方面，設置三級數(shù)據治理聯(lián)動體系，完善管理細則，明確底層規(guī)則，實現(xiàn)多部門團隊協(xié)作，挖掘數(shù)據要素價值。同時注重安全可控，建立運營監(jiān)控體系，保障基礎設施運行，實現(xiàn)業(yè)務全景感知。