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文/瑞財(cái)經(jīng) 曾樹(shù)佳

快手宣布了上市之后的首次分紅。

據(jù)公告，它預(yù)計(jì)派發(fā)的特別股息每股0.46港元，總額約20億港元，將于10月6日前后以現(xiàn)金形式，派付給9月16日登記在冊(cè)的股東。

此番宣布派息背后，是快手業(yè)績(jī)的進(jìn)階。

二季度，它的營(yíng)收同比增長(zhǎng)13.1%至350億元，經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20.1%至56億元。毛利率和經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)率，分別達(dá)到55.7%和16.0%，創(chuàng)下新高。

期內(nèi)，快手線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的收入，達(dá)到了198億元，同比增長(zhǎng)12.8%。

而在電商業(yè)務(wù)方面，其二季度電商GMV（成交總額）同比增長(zhǎng)17.6%至3589億元。泛貨架電商成為該公司電商業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)引擎，期內(nèi)泛貨架電商GMV占比總電商GMV，超過(guò)了32%。

二季度，快手應(yīng)用的平均日活躍用戶(hù)和平均月活躍用戶(hù)，分別達(dá)到了4.09億及7.15億，分別同比增長(zhǎng)3.4%和3.3%。

此外，快手應(yīng)用的日活躍用戶(hù)日均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)126.8分鐘，用戶(hù)總使用時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)7.5%。

可靈AI被指“亂扣費(fèi)”

快手在財(cái)報(bào)里，不僅陳述了各項(xiàng)指標(biāo)的提升，還對(duì)可靈AI著墨甚多。

它直言，在短劇行業(yè)，可靈AI與快手星芒短劇聯(lián)合出品了全球首部 AI單元故事集《新世界加載中》，迄今全球累計(jì)播放量近2億。

可靈AI應(yīng)用場(chǎng)景的深度探索，也帶來(lái)了商業(yè)化的快速增長(zhǎng)，2025年第二季度，可靈AI的收入超過(guò)2.5億元。

截至今年7月，可靈AI已累計(jì)生產(chǎn)超2億個(gè)視頻和4億張圖片，服務(wù)超2萬(wàn)家企業(yè)客戶(hù)。

快手CFO金秉稱(chēng)，目前可靈2025年全年收入，預(yù)計(jì)比今年初目標(biāo)翻倍。

金秉表示，預(yù)計(jì)集團(tuán)AI整體投入對(duì)全年利潤(rùn)率的影響，依然還是在1%至2%左右，這意味著它盡管增加了在AI上的投入，但依舊有信心實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)率，同比保持平穩(wěn)的目標(biāo)。

不過(guò)，也有部分網(wǎng)友不滿(mǎn)可靈AI的扣費(fèi)問(wèn)題。在“黑貓投訴”平臺(tái)上，包含“可靈AI”搜索詞的有1106條信息。

據(jù)一位網(wǎng)友陳述，他于2025年7月底開(kāi)通了快手旗下可靈AI的會(huì)員體驗(yàn)服務(wù)，在可靈頁(yè)面找不到關(guān)閉自動(dòng)續(xù)費(fèi)的路口。

而8月1日凌晨，可靈就自動(dòng)扣了他支付寶466元的費(fèi)用。8月4日下午，他才發(fā)現(xiàn)被扣款，但撥打快手客服電話(huà)，被明確拒絕了退款要求。

該網(wǎng)友認(rèn)為，在未收到明顯提示或授權(quán)的情況下，網(wǎng)頁(yè)版的可靈自動(dòng)扣除了會(huì)員費(fèi)用；再者說(shuō)，原本說(shuō)好的7天體驗(yàn)，但未滿(mǎn)7天就自動(dòng)扣費(fèi)了。因此，他感到難以理解。

業(yè)務(wù)布局慢半拍

盡管業(yè)績(jī)有著諸多亮點(diǎn)，但快手在業(yè)務(wù)布局上，似乎仍然慢半拍。

今年6月，快手正式關(guān)停短劇小程序相關(guān)業(yè)務(wù)，所有小程序任務(wù)全部下架。

接近快手的人士對(duì)外表示，“這個(gè)就是要把這類(lèi)第三方付費(fèi)短劇轉(zhuǎn)回我們?cè)溌?，本身小程序這部分的量也比較小?！?/p>

快手此舉，一方面是因?yàn)楸O(jiān)管趨緊，另一方面，是因?yàn)槲⒍虅〉母顿M(fèi)模式逐漸“失寵”，免費(fèi)短劇已成新主流，短劇小程序作為付費(fèi)模式的核心載體，自然要退出舞臺(tái)。

早在2024年，風(fēng)向就變了，短劇付費(fèi)模式，逐漸被免費(fèi)模式搶了風(fēng)頭。

字節(jié)跳動(dòng)旗下的紅果短劇，早已以“免費(fèi)短劇+看廣告賺錢(qián)”的模式，迅速獲得青睞。2025年3月月活躍用戶(hù)達(dá)到1.73億，同比增長(zhǎng)220.28%。

而與之相比，前段時(shí)間快手旗下以付費(fèi)為主的喜番短劇，月活僅為426.9萬(wàn)，與前者有著不小的差距。

8月初，快手旗下借錢(qián)自營(yíng)平臺(tái)“省心借”正式上線(xiàn)，逐步向用戶(hù)開(kāi)放服務(wù)。在此之前，其奉行的是導(dǎo)流模式，作為第三方平臺(tái)，并不涉及風(fēng)控和放款。

但環(huán)顧四周，眼下的網(wǎng)貸市場(chǎng)，已大廠云集，騰訊微粒貸、小米金融、百度度小滿(mǎn)、螞蟻花唄借唄、京東金條白條、美團(tuán)金服等產(chǎn)品，均有了一席之地。

8月中旬，快手APP悄然在首頁(yè)“團(tuán)購(gòu)”板塊下，新增獨(dú)立“外賣(mài)”入口，用戶(hù)點(diǎn)擊入口后，可進(jìn)入“外賣(mài)省心購(gòu)”頁(yè)面。

快手的外賣(mài)布局，以“輕資產(chǎn)合作+內(nèi)容導(dǎo)流”為主，并沒(méi)有自己的配送體系，短期內(nèi)更傾向于作為本地生活服務(wù)的流量入口，而非直接挑戰(zhàn)外賣(mài)巨頭。這種運(yùn)營(yíng)模式，與抖音類(lèi)似。

在此之前，外賣(mài)領(lǐng)域正經(jīng)歷過(guò)一輪史無(wú)前例的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，美團(tuán)、京東、餓了么等外賣(mài)平臺(tái)，已搶占了大部分的市場(chǎng)份額。