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2025年上半年，受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶需求提升等多重影響，物業(yè)行業(yè)發(fā)展邏輯轉(zhuǎn)向更加注重經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、現(xiàn)金流安全和長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造。

在此背景下，融創(chuàng)服務(wù)主動(dòng)順應(yīng)趨勢(shì)，以“固本培元、應(yīng)變求變”為戰(zhàn)略主軸，在確保財(cái)務(wù)健康的同時(shí)，強(qiáng)化核心能力，持續(xù)提升服務(wù)力與經(jīng)營(yíng)效率。

2025年8月25日，融創(chuàng)服務(wù)控股有限公司（股票代碼：01516.HK）正式發(fā)布2025年中期業(yè)績(jī)。報(bào)告期內(nèi)，公司核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)展現(xiàn)出強(qiáng)韌特質(zhì)：收入穩(wěn)定達(dá)35.5億元，歸母凈利潤(rùn)扭虧為盈達(dá)1.2億元，可用資金充沛為30.4億元，銷售及管理費(fèi)率持續(xù)優(yōu)化，較同期下降1.3個(gè)百分點(diǎn)。

報(bào)告期內(nèi)，融創(chuàng)服務(wù)基礎(chǔ)體量保持穩(wěn)定，盤面質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。在管規(guī)模達(dá)2.9億方，在管業(yè)主戶數(shù)達(dá)174萬(wàn)戶，在管項(xiàng)目1809個(gè)。

深耕核心城市、聚焦戰(zhàn)略業(yè)態(tài)

融創(chuàng)服務(wù)在市場(chǎng)拓展方面戰(zhàn)略進(jìn)一步深化，落地執(zhí)行更加堅(jiān)決，效果顯現(xiàn)。在戰(zhàn)略城市方面，融創(chuàng)服務(wù)40+核心城市的外拓單年簽約額占比達(dá)98%，25年上半年進(jìn)一步深化城市深耕戰(zhàn)略，向25+高潛城市傾斜更多資源，外拓單年簽約額占比達(dá)91%。

戰(zhàn)略業(yè)態(tài)方面，深耕住宅、產(chǎn)業(yè)辦公兩大戰(zhàn)略業(yè)態(tài)，外拓單年簽約額占比達(dá)79%，存量住宅取得了突破。

在中高端住宅領(lǐng)域，公司打造的“融韻五境”空間與環(huán)境服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得項(xiàng)目溢價(jià)能力持續(xù)增強(qiáng)，并通過(guò)持續(xù)增強(qiáng)“中高端”產(chǎn)品力標(biāo)簽，新拓得上海、天津等核心城市的中高端存量項(xiàng)目，服務(wù)優(yōu)勢(shì)持續(xù)積累。

此外，融創(chuàng)服務(wù)積極布局新能源汽車、科技、金融及養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)辦公服務(wù)賽道，不斷打造核心能力。

深挖業(yè)主需求，構(gòu)建生活服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

生活服務(wù)方面，當(dāng)空間資源業(yè)務(wù)承壓時(shí)，融創(chuàng)服務(wù)發(fā)揮物業(yè)場(chǎng)景下服務(wù)優(yōu)勢(shì)，零售、家政、家修局改等業(yè)主端服務(wù)構(gòu)成公司高質(zhì)量增長(zhǎng)第二曲線：拳頭產(chǎn)品持續(xù)觸達(dá)業(yè)主，業(yè)主用戶數(shù)同比增139%，整體服務(wù)單量同比增253%。便捷、價(jià)優(yōu)且具有保障的服務(wù)贏得客戶認(rèn)可，推動(dòng)業(yè)主便民生活服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)上半年收入毛利雙增。

共建共治，打造睦鄰友好社區(qū)文化

融創(chuàng)服務(wù)以多方共建共治社區(qū)生態(tài)為服務(wù)基底，積極探索化解挑戰(zhàn)、開辟助力主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的新解法——獨(dú)具特色的iSunny社區(qū)營(yíng)造產(chǎn)品。以此為契機(jī)，一方面聯(lián)動(dòng)多方資源、培育共治土壤，另一方面持續(xù)挖掘主理人、激活業(yè)主自主參與和運(yùn)營(yíng)，不斷強(qiáng)化服務(wù)軟實(shí)力。目前社區(qū)營(yíng)造已在全國(guó)近百個(gè)在管項(xiàng)目落地展開，其中合肥融創(chuàng)城聯(lián)合社區(qū)街道及政府資源打造的“三方共治”模式成為合肥市房管局城市治理新思路的推廣案例。

場(chǎng)景創(chuàng)新，體驗(yàn)升級(jí)，激發(fā)商業(yè)活力

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方面，融創(chuàng)服務(wù)通過(guò)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)打開增量空間。場(chǎng)景創(chuàng)新與體驗(yàn)業(yè)態(tài)持續(xù)升級(jí)，有效激發(fā)了商業(yè)活力與消費(fèi)熱情，帶動(dòng)客流、銷售、收繳率全面增長(zhǎng)。上半年，公司在管商業(yè)項(xiàng)目銷售額超過(guò)38億元，同比增 2%；客流達(dá) 0.7億人次，同比增 2%。

當(dāng)行業(yè)從“跑馬圈地”的規(guī)模紅利轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作”的能力競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)略定力比短期增速更具長(zhǎng)期價(jià)值。

在行業(yè)調(diào)整期，真正的戰(zhàn)略縱深并非來(lái)自業(yè)務(wù)規(guī)模的盲目擴(kuò)張。融創(chuàng)服務(wù)始終敏銳洞察需求變化，堅(jiān)持安全穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略，秉持清晰的戰(zhàn)略聚焦方向，以堅(jiān)定的執(zhí)行力持續(xù)深化布局。在聚焦企業(yè)質(zhì)效的進(jìn)階之路上，融創(chuàng)服務(wù)將穿越周期穩(wěn)步前行。