一、業(yè)績穩(wěn)健提升,經(jīng)營策略成效顯著
2025年上半年,金茂服務緊緊圍繞“品質(zhì)競爭、效益優(yōu)先”的戰(zhàn)略導向,在多方面取得扎實進展。公司持續(xù)加大重點項目品質(zhì)投入,老業(yè)主滿意度達90分位;市場拓展穩(wěn)步推進,上半年簽約總合同額達3.8億元,年合同額1.6億元,新簽約項目中85%位于核心戰(zhàn)略城市,進一步鞏固了公司在高端住宅和多元業(yè)態(tài)中的市場地位。
公司通過精細化運營實現(xiàn)管理效益顯著提升,銷管費用率壓降至5.9%,同比下降1.0個百分點。
二、利潤持續(xù)增長,特別派息回報股東
2025年上半年,金茂服務實現(xiàn)營業(yè)收入17.83億元,同比增長19.6%。
為回饋廣大股東長期以來的支持,金茂服務在2025年中期宣布增派30%特別分紅,合計分紅比例達70%。公司始終堅持審慎的資本開支策略,歷史上收并購標的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)健,無商譽減值壓力。未來,金茂服務將繼續(xù)平衡股東回報與長期發(fā)展需求,穩(wěn)健推進資本運作,保障股東權益。
三、外拓能力增強,項目質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化
面對行業(yè)部分企業(yè)因經(jīng)營壓力選擇退出的現(xiàn)象,金茂服務堅持"質(zhì)價相符"的服務理念,公司通過"城市地圖"策略深耕重點區(qū)域,半年外拓新增合約面積690萬平方米。同時,公司主動退出低效虧損項目,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項目的有效汰換,保障了整體經(jīng)營質(zhì)量的健康可持續(xù)。在管面積保持穩(wěn)定增長,截至2025年6月末,在管面積達10,853萬平方米,覆蓋中國70個城市,其中高能級城市占比92%。
四、戰(zhàn)略收購賦能,能源運維打造第二增長曲線
上半年,公司完成對金茂綠建重慶公司的收購,此舉具有重要戰(zhàn)略意義。在當前物業(yè)行業(yè)存量市場競爭日趨激烈的環(huán)境下,金茂服務通過此次收購成功獲取了獨特的科技系統(tǒng)能源運維能力,為公司構建了差異化經(jīng)營壁壘。
能源運維業(yè)務作為一項輕資產(chǎn)的后周期服務,主要負責金茂高端科技住宅項目中的地源熱泵、毛細管網(wǎng)、新風系統(tǒng)等高科技系統(tǒng)的定期巡檢維護和更新保障,確保業(yè)主持續(xù)享受恒溫恒濕的高品質(zhì)居住體驗。此次收購使金茂服務實現(xiàn)了"物業(yè)服務+能源運維"的雙輪驅(qū)動。
五、與中國中化、中國金茂協(xié)同深化,賦能業(yè)務新增長
作為中國中化與中國金茂旗下輕資產(chǎn)上市平臺,金茂服務持續(xù)獲得集團支持。通過和中國中化積極推動內(nèi)部協(xié)同,公司獲取如先正達北京研發(fā)中心、中國種子集團生命科學技術中心等高質(zhì)項目。中國金茂則持續(xù)交付優(yōu)質(zhì)內(nèi)生資源為公司帶來持續(xù)業(yè)務增長。
六、數(shù)智化建設提速,賦能服務與管理升級
金茂服務積極推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型,已完成計費系統(tǒng)迭代、成本管控、企微服務等多個項目上線,客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升。
公司還加大AI和智能物聯(lián)投入,推廣停車場無人收費、AI客服、中控智能監(jiān)控等應用,智能設備覆蓋率不斷提升,進一步降低人力與能耗成本,提升運營效率。
七、ESG實踐深入推進,綠色服務能力增強
通過整合能源運維業(yè)務,金茂服務在綠色低碳領域邁出堅實一步。公司積極踐行ESG發(fā)展理念,開展102項節(jié)能改造,危險廢物規(guī)范處置率達100%。2025年,公司萬得(Wind) ESG評級由BBB提升至AA,在房地產(chǎn)行業(yè)中躍升至第9名,進入物業(yè)行業(yè)領先水平,體現(xiàn)了其在可持續(xù)發(fā)展方面的卓越表現(xiàn)。
結語:堅定品質(zhì)服務,鑄就長期競爭力
2025年上半年,金茂服務以滿意度提升為核心、效益優(yōu)先為原則實現(xiàn)了業(yè)務質(zhì)量與經(jīng)營效率的雙重提升。未來,公司將繼續(xù)深化市場拓展、優(yōu)化項目結構、強化科技賦能,為業(yè)主、股東及社會創(chuàng)造長期價值。
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