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　　交通銀行面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，憑借著強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)韌性交出了一份亮眼的中期“答卷”，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)延續(xù)了穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢(shì)。

　　上半年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1333.68億元、歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)460.16億元，同比分別增長(zhǎng)0.77%、1.61%。在營(yíng)收、凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙增的同時(shí)，該行資產(chǎn)規(guī)模也在穩(wěn)步增長(zhǎng)。截至6月末，集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到15.44萬億元，較上年末增長(zhǎng)3.59%，不良貸款率較年初進(jìn)一步壓降0.03個(gè)百分點(diǎn)至1.28%，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)夯實(shí)。

　　在日前召開的2025年半年度業(yè)績(jī)說明會(huì)上，交通銀行管理層宣布將延續(xù)中期分紅政策，擬每股分配現(xiàn)金股利0.1563元（含稅），共計(jì)分配現(xiàn)金股利138.11億元，占2025年歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)的30％。這是交行連續(xù)第二年開展中期分紅，也是該行連續(xù)第十四年分紅比例保持在30%以上。

　　穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與長(zhǎng)期回報(bào)并重的背后，是交通銀行扎根本源、專注主業(yè)、數(shù)字賦能、價(jià)值共享的長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造邏輯。作為唯一總部在滬的大型國(guó)有商業(yè)銀行，該行以上海主場(chǎng)建設(shè)、數(shù)字化新交行建設(shè)作為兩大戰(zhàn)略突破口，打造鮮明的業(yè)務(wù)特色，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。

　　支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，信貸資源向重點(diǎn)領(lǐng)域傾斜

　　規(guī)模體量穩(wěn)步擴(kuò)增的同時(shí)，交通銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也不斷得以優(yōu)化。截至6月末，該行客戶貸款余額達(dá)9萬億元，較上年末增加約4434億元，增幅5.18%。據(jù)悉，該行上半年貸款投放進(jìn)度已超過全年計(jì)劃目標(biāo)的60%。

　　從貸款投向來看，交通銀行以金融“五篇大文章”為抓手，精準(zhǔn)支持國(guó)家重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，科技貸款、普惠小微貸款、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)貸款的增幅均顯著高于集團(tuán)貸款平均增幅。

　　以科技貸款為例，交通銀行持續(xù)深耕科技創(chuàng)新重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，通過創(chuàng)新服務(wù)模式、深化渠道合作、完善支撐保障，在科技金融領(lǐng)域加碼提質(zhì)創(chuàng)新。同時(shí)，該行充分發(fā)揮集團(tuán)全牌照經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，建立起“股貸債租托”（股權(quán)、信貸、債券、租賃、托管）綜合金融服務(wù)體系，積極推動(dòng)“科技——產(chǎn)業(yè)——金融”良性循環(huán)。截至6月末，交通銀行科技貸款余額突破1.5萬億元大關(guān)，獲貸企業(yè)數(shù)量較上年末增長(zhǎng)11.12%，其中支持科技型中小企業(yè)3.23萬戶，貸款余額較上年末大幅增長(zhǎng)22.93%。

　　在重點(diǎn)區(qū)域布局方面，截至6月末，交通銀行在長(zhǎng)三角地區(qū)的貸款規(guī)模較上年末增長(zhǎng)6.9%，占全部貸款的比重接近30%。長(zhǎng)三角、粵港澳及經(jīng)濟(jì)大省等重點(diǎn)區(qū)域分行的對(duì)公貸款增幅均高于全行平均水平，特別是在上海地區(qū)，上半年對(duì)公實(shí)質(zhì)性貸款增量位居市場(chǎng)首位。

　　與此同時(shí)，交通銀行也將積極把握政策機(jī)遇，圍繞結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具，在小微企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、并購(gòu)貸款、房地產(chǎn)發(fā)展新模式等領(lǐng)域挖掘潛在需求，全面提升金融供給能力，實(shí)現(xiàn)“量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升”目標(biāo)。

　　發(fā)揮上海主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，助力金融高水平對(duì)外開放

　　上海是我國(guó)金融開放的前沿陣地，也為交通銀行鍛造業(yè)務(wù)特色提供了得天獨(dú)厚的沃土。得益于總行及核心子公司均坐落于此，交通銀行深度融入并全力服務(wù)上?！拔鍌€(gè)中心”建設(shè)，助力上海持續(xù)深化金融高水平對(duì)外開放。

　　今年上半年，交通銀行加大資源傾斜和創(chuàng)新支持力度，上海主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步夯實(shí)。

　　通過充分發(fā)揮集團(tuán)全牌照經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，交通銀行持續(xù)優(yōu)化科技金融“股貸債租托”綜合服務(wù)體系。目前，該行已在上海實(shí)現(xiàn)科技金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，截至6月末，在滬共設(shè)立23家科技特色支行。今年上半年，新增上海地區(qū)科技型企業(yè)股權(quán)投資超27億元，并牽頭承銷銀行間市場(chǎng)上海市首單科技創(chuàng)新債券，有力地助推上海國(guó)際科技創(chuàng)新中心建設(shè)。

　　同時(shí)，交通銀行以“一件事”思維和數(shù)字化手段重塑服務(wù)模式與業(yè)務(wù)流程，在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上成效顯著。截至6月末，該行在滬人民幣實(shí)質(zhì)性貸款增量高居市場(chǎng)首位，與60個(gè)市級(jí)重大項(xiàng)目、118個(gè)區(qū)級(jí)重大項(xiàng)目建立合作關(guān)系。在參與上海金融市場(chǎng)建設(shè)方面，交通銀行累計(jì)達(dá)成“債券通”交易超4880億元、“互換通”交易超4910億元，均處于市場(chǎng)前列，上半年該行還獲批債券“南向通”托管清算銀行資格，助力提升上海跨境資金樞紐地位。此外，交通銀行充分運(yùn)用上?！跋刃邢仍嚒苯Y(jié)構(gòu)性貨幣政策工具，積極打造航運(yùn)貿(mào)易區(qū)塊鏈生態(tài)，共落地人民幣國(guó)際證跨境貿(mào)易區(qū)塊鏈信用證再貸款10.02億元，助力上海國(guó)際貿(mào)易中心、航運(yùn)中心建設(shè)。

　　在服務(wù)上海高水平對(duì)外開放方面，交通銀行制定實(shí)施穩(wěn)外貿(mào)行動(dòng)方案，創(chuàng)新打造“交銀航貿(mào)通”跨境貿(mào)易綜合金融服務(wù)平臺(tái)；在支持上海開展離岸貿(mào)易金融服務(wù)綜合改革試點(diǎn)方面，該行發(fā)揮離岸金融優(yōu)勢(shì)，通過優(yōu)化審核流程等更好地滿足客戶離岸貿(mào)易結(jié)算需求。

　　科技投入領(lǐng)跑同業(yè)，數(shù)字化新交行再迎新突破

　　近年來，交通銀行全面提速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將數(shù)字化新交行建設(shè)作為集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要支點(diǎn)。最近三年，該行科技投入占比和科技人員增幅持續(xù)領(lǐng)跑同業(yè)。通過內(nèi)外兼修的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)模式改革，該行已在運(yùn)營(yíng)效率提升、客戶體驗(yàn)優(yōu)化和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)等方面取得顯著成效。

　　值得一提的是，今年交通銀行新設(shè)立了數(shù)字化經(jīng)營(yíng)中心，以數(shù)據(jù)要素和人工智能驅(qū)動(dòng)服務(wù)效能提升，賦能重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展。

　　設(shè)立數(shù)字化經(jīng)營(yíng)中心是今年交行推動(dòng)的一項(xiàng)重大改革，是圍繞零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字賦能、直接運(yùn)營(yíng)和集中經(jīng)營(yíng)而打造的新管理體系。作為增強(qiáng)集團(tuán)零售業(yè)務(wù)一體化經(jīng)營(yíng)能力的重要抓手，數(shù)字化經(jīng)營(yíng)中心有三大主要作用。

　　一是強(qiáng)化直接經(jīng)營(yíng)，打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極。運(yùn)用數(shù)字化的手段，加強(qiáng)零售信貸業(yè)務(wù)線上化直接經(jīng)營(yíng)。根據(jù)線上渠道客戶的特征設(shè)計(jì)差異化策略，突破以往經(jīng)營(yíng)手段在觸客效率和轉(zhuǎn)化能力上的局限，比如上半年線上化直接經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)貸余額同比凈增153%，個(gè)人手機(jī)銀行月度活躍客戶數(shù)（MAU）同比增長(zhǎng)近10%。

　　二是強(qiáng)化基礎(chǔ)能力的共享作用，加速線上線下的融合發(fā)展。探索“線上觸達(dá)、線下跟進(jìn)”的營(yíng)銷組織模式，應(yīng)用于個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款。上半年通過線上與線下協(xié)同，推動(dòng)個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款余額較年初凈增95億元，推動(dòng)已授信的客戶提款達(dá)到121億元?！霸粕辖恍小边h(yuǎn)程視頻服務(wù)業(yè)務(wù)量達(dá)130萬筆，同比增長(zhǎng)超90%。同時(shí)，該行持續(xù)打造客戶自助、遠(yuǎn)程輔助的智能柜臺(tái)服務(wù)新模式，基本覆蓋傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)高柜業(yè)務(wù)場(chǎng)景，有效提升金融服務(wù)的可得性和便利性。

　　三是強(qiáng)化集中運(yùn)營(yíng)，深化數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)集中、運(yùn)營(yíng)管理和前后臺(tái)投訴閉環(huán)，利用智能質(zhì)檢、智能核查、智能機(jī)器人等AI手段來賦能集中運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)的提質(zhì)增效，進(jìn)一步釋放一線的產(chǎn)能。

　　這份亮眼的中期答卷，映照出交通銀行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的如磐初心、貫通金融開放的躍動(dòng)脈搏、驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新變革的數(shù)字基因。在高質(zhì)量發(fā)展的新航程中，這艘擁有百年歷史底蘊(yùn)的金融巨艦，正以戰(zhàn)略定力為舵，以創(chuàng)新引擎為帆，勇立時(shí)代潮頭，為金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)交行力量。