文/瑞財(cái)經(jīng) 許淑敏
愛奇藝仍在找尋內(nèi)容出路。
它一邊不斷收割內(nèi)容IP,繼去年末與番茄小說達(dá)成合作以后,今年初又與與七貓小說正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,并與七貓旗下縱橫中文網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作。
另一邊推動(dòng)自制劇的發(fā)展,期待復(fù)制出下一個(gè)《狂飆》。
盡管近兩年以“降本增效”手段實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,但該等盈利具備波動(dòng)性,愛奇藝仍有危機(jī)感。加之騰訊視頻、優(yōu)酷等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊,更有短視頻平臺(tái)、短劇等平臺(tái),擠壓著愛奇藝的生存空間。
現(xiàn)階段,市場(chǎng)擔(dān)憂愛奇藝會(huì)員數(shù)的下滑。尤其是愛奇藝會(huì)員數(shù)破億之后面臨著增量問題,其不再公布會(huì)員數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)。
愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在電話業(yè)績會(huì)上回應(yīng),“會(huì)員數(shù)這個(gè)指標(biāo)只能部分反映公司會(huì)員業(yè)務(wù)的運(yùn)營情況。過分強(qiáng)調(diào)這個(gè)數(shù)字,會(huì)干擾我們的日常工作?!?o:p>
至于未來,市場(chǎng)焦慮愛奇藝能否大手筆投入生成式AI領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展。畢竟這幾年,愛奇藝研發(fā)成本正逐漸減少。
龔宇則繼續(xù)強(qiáng)調(diào),短期內(nèi)管理層主要關(guān)注的焦點(diǎn)在于提高運(yùn)營制作的效率,提高團(tuán)隊(duì)能力,做好業(yè)務(wù)的基本工作,以提高利潤水平和現(xiàn)金流能力。
01
營收下降
愛奇藝的《狐妖小紅娘·月紅篇》與騰訊視頻的《慶余年2》對(duì)打。
話題度、熱度極高的兩部劇,口碑卻有差別?!稇c余年2》延續(xù)著第一部的熱度,隨著劇播,劇情討論越多,而《狐妖小紅娘·月紅篇》卻被觀眾質(zhì)疑“沒有劇情討論”。
從一開播,《狐妖小紅娘·月紅篇》的話題討論區(qū),評(píng)論大多是“是在拍兒童劇嗎”、“劇情太無聊”、“開三倍速都嫌慢”等內(nèi)容。
盡管《狐妖小紅娘·月紅篇》靠著楊冪、龔俊雙頂流效應(yīng),拿下了不少合作品牌、廣告,但沒有形成劇情口碑,還稱不上“爆劇”。
《狐妖小紅娘》漫改系列,是愛奇藝這兩年的重點(diǎn)項(xiàng)目,投資巨大。這一系列還包括《狐妖小紅娘竹業(yè)篇》、《狐妖小紅娘王權(quán)篇》,都是頂級(jí)演員陣容。而《狐妖小紅娘·月紅篇》作為開篇,深刻影響著愛奇藝接下來狐妖系列的關(guān)注度。
5月31日,播出8天的《狐妖小紅娘·月紅篇》熱度僅在8000左右,對(duì)比開局破9000熱度值,跌去不少。
對(duì)于愛奇藝這樣的長視頻平臺(tái)而言,押注的某部影視作品成功與否,一定程度上決定整個(gè)平臺(tái)盈利情況。未按預(yù)期上線、未達(dá)投資目標(biāo)等,都會(huì)使平臺(tái)陷入虧損。
盡管愛奇藝今年一季度保持著盈利狀態(tài),但能否持續(xù)盈利,仍具備不確定性因素。
要知道,愛奇藝自2018年上市以來,曾持續(xù)4年虧損,2018-2021年,愛奇藝凈利潤分別約為-91億元、-103億元、-70億元、-61.09億元,虧損總額超過300億元。
直到2022年,愛奇藝才首次扭虧為盈。2023年,愛奇藝延續(xù)著增長的趨勢(shì),營業(yè)收入、凈收入、利潤等盈利指標(biāo)創(chuàng)新高,全年總營收319億元,同比增長10%,Non-GAAP(非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)運(yùn)營利潤36億元,同比增長68%。
進(jìn)入今年一季度,愛奇藝增長略顯疲軟。2024年第一季度,愛奇藝實(shí)現(xiàn)總收入79億元,同比下降5%。
具體來看,會(huì)員服務(wù)營收為48億元,同比下降13%;在線廣告服務(wù)營收為15億元,同比增長6%;內(nèi)容分發(fā)營收為9.28億元,同比增長27%;其他營收為7.184億元,同比增長8%。
會(huì)員服務(wù)作為核心業(yè)務(wù),占比總收入超60%,卻呈現(xiàn)下跌趨勢(shì),環(huán)比上季度基本持平,增長開始乏力。
愛奇藝方面解釋稱,主要是2023年同期高基數(shù)。當(dāng)時(shí),愛奇藝推出爆款劇《狂飆》,全民討論度極高,會(huì)員收入水漲船高,達(dá)到55億元,同比增長24%。根據(jù)QuestMobile相關(guān)數(shù)據(jù),《狂飆》播放期間,愛藝奇平均每天獲得768萬增量用戶。
平臺(tái)爆款劇出現(xiàn)概率不高,存在偶然性,且熱播效應(yīng)幾乎不可持續(xù)。在爆款劇效應(yīng)之后,愛奇藝內(nèi)容數(shù)據(jù)不佳。2023年第二季度,愛奇藝營收、歸母凈利潤、日均訂閱會(huì)員數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)都是環(huán)比下滑。
愛奇藝的盈利指標(biāo),由此產(chǎn)生波動(dòng)。
02
不再披露會(huì)員數(shù)
兩年前,愛奇藝經(jīng)營轉(zhuǎn)變策略,從大肆擴(kuò)張、收割I(lǐng)P轉(zhuǎn)為降低成本、提高效率。
愛奇藝能夠扭虧為盈,很大程度上還是依賴于“降本增效”。2022年,愛奇藝營收成本223億,同比減少19%,其中內(nèi)容成本同比減少20%,宣發(fā)、營銷、管理成本和研發(fā)成本則分別減少27%和32%。
在那之前,愛奇藝于2021年底開啟大減員,一年之內(nèi)減少近2000人,被稱為“愛奇藝史上規(guī)模最大的一次裁員”。
減員、降本,確實(shí)帶來了利潤的提升,愛奇藝亦持續(xù)采用該等策略。
數(shù)據(jù)顯示,2024年第一季度,愛奇藝營收成本為56億元,同比下滑5%。其中,內(nèi)容成本40億元,同比下降5%。此外銷售、總務(wù)和行政支出9.220億元,同比下降17%,研發(fā)支出為4.293億元,同比持平。
但長期采用降本增效的方法,對(duì)于公司長遠(yuǎn)發(fā)展難免產(chǎn)生負(fù)面影響。
正如業(yè)內(nèi)評(píng)論,在技術(shù)故障頻發(fā)、競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,壓縮成本影響公司規(guī)模增長、觀眾觀影體驗(yàn),帶來不少風(fēng)險(xiǎn)。
比較直觀的影響在于會(huì)員增長。愛奇藝已于2022年邁入“會(huì)員過億”時(shí)代,隨之面臨著會(huì)員增長的天花板,市場(chǎng)增速漸漸放緩。
去年,愛奇藝的日均訂閱會(huì)員流失。2023年第四季度,愛奇藝日均訂閱會(huì)員數(shù)為1.003億,同比上年度,減少了約1170萬人。
到了今年一季度,愛奇藝在核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中,不再披露會(huì)員數(shù)等運(yùn)營數(shù)據(jù),而是將月度平均單會(huì)員收入(ARM)作為重要的指標(biāo)。
但市場(chǎng)仍看重會(huì)員數(shù),畢竟更為直觀反映收入規(guī)模、市占率,對(duì)于愛奇藝會(huì)員服務(wù)收入表現(xiàn)起著重要作用。
不再披露會(huì)員數(shù)的背后,或許與愛奇藝會(huì)員增量有限、轉(zhuǎn)向存量會(huì)員相關(guān)。
而市場(chǎng)焦慮另一面,是關(guān)于愛奇藝新業(yè)務(wù)的拓展。
縮減人員、開支,對(duì)于公司新業(yè)務(wù)投入影響較大。此前愛奇藝旗下奇遇VR業(yè)務(wù)便陷入停滯狀態(tài),網(wǎng)傳超百名員工被欠薪的傳聞。另外,此前參與2022年愛奇藝奇遇VR營銷打卡活動(dòng)的客戶,爆出兌現(xiàn)難問題。
天眼查顯示,愛奇藝奇遇VR的注冊(cè)公司“青島夢(mèng)想綻放科技有限公司”已經(jīng)被列入經(jīng)營異常,法定代表人熊文被列為失信執(zhí)行人,被限制高消費(fèi)。
當(dāng)下,愛奇藝則不斷提及“積極擁抱AI”。此前愛奇藝世界·大會(huì)上,龔宇透露,愛奇藝已將生成式AI應(yīng)用在創(chuàng)作的各個(gè)環(huán)節(jié),打造以創(chuàng)作者為核心的AI 能力矩陣,以期大幅提升行業(yè)的影視工業(yè)化水平。
生成式AI前景不必贅言,但需長時(shí)間、大手筆投入才能呈現(xiàn)效果。但在愛奇藝“降本增效”策略之下,能夠投入多少,仍是未知數(shù)。
最近幾年,愛奇藝研發(fā)成本正不斷減少。數(shù)據(jù)披露,2021年-2023年,愛奇藝研發(fā)費(fèi)用分別為28億元、19億元、18億元。
在AI技術(shù)廣泛應(yīng)用的當(dāng)下,騰訊視頻、優(yōu)酷等長視頻平臺(tái)都在加大AI技術(shù)投入,愛奇藝想要從中脫穎而出,要費(fèi)不少力氣。
來源:瑞財(cái)經(jīng)
作者:許淑敏
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