文/樂居財經(jīng) 魏薇
政策頻吹暖風(fēng)之際,融創(chuàng)開啟了暴雷房企公開融資的先河。
10月17日,融創(chuàng)中國在港交所公告稱,以每股2.465港元的價格配售股份,配售股份及認(rèn)購股份占公司現(xiàn)有已發(fā)行股本的約5.6%,配售價較前一交易日收盤價折讓約20%,認(rèn)購事項所得款項總額約為12.05億港元。
融創(chuàng)中國在10月16日的收盤價為3.08港元,當(dāng)日漲幅高達(dá)40%。配股消息發(fā)布后,融創(chuàng)中當(dāng)天股價持續(xù)下挫,跌幅超20%。
房企股價持續(xù)低迷,股權(quán)融資很難落地。地產(chǎn)行業(yè)上一次配股還是在2023年8月,雅居樂配售3.46億股,籌資約3.87億港元。
前一陣的股價反彈為融創(chuàng)提供了難得的融資窗口期。受樓市政策利好刺激,原股價在1港元左右徘徊的融創(chuàng)中國股價從9月下旬以來持續(xù)上漲,國慶期間曾最高漲到每股5.51港元。之后雖然有所回落,但仍維持在3港元左右。
此次距離融創(chuàng)上一次配股融資已經(jīng)過去了兩年多。2022年1月,融創(chuàng)完成4.52億股的配售,當(dāng)時的配售價格高達(dá)10港元,最終實際募資總額45.2億港元。
12億港元的資金,與融創(chuàng)龐大的整體債務(wù)相比有些微不足道。但此番股權(quán)融資,是融創(chuàng)恢復(fù)融資能力的關(guān)鍵一步,在一定程度上也有助于行業(yè)信心的提振。
債務(wù)壓力
融創(chuàng)此次配股所得款項凈額主要用于支持境內(nèi)公司債的長期解決方案落地,及一般營運資金。配股完成后,實控人孫宏斌及一致行動人持股比例從29.16%下降至27.61%,其他公眾股東持股將從70.46%攤薄至66.72%。
融創(chuàng)中國認(rèn)為,配售及認(rèn)購事項將支持更好的化解公司境內(nèi)公開市場債務(wù)風(fēng)險,相關(guān)債務(wù)風(fēng)險的化解也更有利于公司推進(jìn)保交付工作的完成和經(jīng)營恢復(fù)。
折價配股背后,是融創(chuàng)正面臨的巨大債務(wù)壓力。
最新公告顯示,2024年8月,融創(chuàng)集團(tuán)新增到期未償付借款本金為25.74億元。截至2024年8月31日,到期未償付借款本金總額達(dá)到1122.51億元。其中,逾期金額超過1000萬元的有息債務(wù)包括銀行貸款225.43億元、非銀行金融機構(gòu)貸款727.94億元以及其他有息債務(wù)167.76億元。
此外,融創(chuàng)集團(tuán)自2023年2月至2024年8月期間,發(fā)生了15項失信行為,包括有履行能力而拒不履行生效法律文書確定義務(wù)、違反財產(chǎn)報告制度以及其他規(guī)避執(zhí)行的情況。
截至今年中期,融創(chuàng)中國有息債務(wù)規(guī)模下降至2774.3億元,較去年末減少約4億元。從有息債務(wù)期限上看,不足12個月的計息負(fù)債共有1934.9億元,一至五年內(nèi)的負(fù)債為730.5億元,五年以上的負(fù)債為108.9億元。
鑒于市場復(fù)蘇持續(xù)低于預(yù)期,融創(chuàng)已將境內(nèi)公司債2024年上半年和第三季度的本息支付展期至2024年年底,并正在尋求長期解決方案,更好地化解公開市場債務(wù)風(fēng)險。
1-9月,融創(chuàng)累計實現(xiàn)合同銷售金額約為364.5億元,同比減少48.68%,累計合同銷售面積約為179.2萬平方米,累計合同銷售均價約為20340元/平方米。
虧損收窄
今年上半年,融創(chuàng)中國的虧損大幅收窄。
期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入342.8億元,同比減少41.4%;毛虧18.1億元,比去年同期30.79億元的虧損額大幅收窄41.2%;公司擁有人應(yīng)占虧損約為149.6億元,虧損額同比減少約2.7%。剔除公允價值調(diào)整以及物業(yè)減值撥備對毛利的影響,融創(chuàng)實現(xiàn)毛利約23.9億元,毛利率約為7%。
上半年,融創(chuàng)將10只境內(nèi)債券展期到今年年底后,下半年融創(chuàng)將重點深化與核心金融機構(gòu)總對總的溝通合作,尋求靈活多樣的解決方案進(jìn)行債務(wù)風(fēng)險化解及資產(chǎn)盤活。
化債路上,“保交付”是融創(chuàng)的首要任務(wù)。2023年完成31萬套交付后,今年上半年,融創(chuàng)在全國52個城市交付約5.8萬套,總交付面積約849萬平方米。今年,融創(chuàng)將沖刺超17萬套的交付計劃。
截至2024年上半年,融創(chuàng)與各大AMC合作金額近300億,有效實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)項目盤活。累計獲得政府紓困基金和銀行配套融資批復(fù)資金額超300億元,超110個項目進(jìn)入融資協(xié)調(diào)機制“白名單”。
出險以來,融創(chuàng)積極自救,方式包括但不限于配股融資、出售股票、轉(zhuǎn)讓項目、孫宏斌自掏腰包提供無息借款、出售商業(yè)運營板塊。
前后用時僅用18個月,就融創(chuàng)完成了境內(nèi)外債務(wù)重組,整體化解約900億元人民幣。
2023年1月,融創(chuàng)公告稱160億境內(nèi)債整體展期成功。展期共涉及10筆存續(xù)的公司債券及供應(yīng)鏈ABS,加權(quán)平均展期期限3.51年,公司還以廣州文旅城等多處資產(chǎn)作為展期償付保障,并創(chuàng)新設(shè)計了現(xiàn)金支付+小額兌付的機制保障投資人權(quán)益。同年11月,融創(chuàng)通過“債轉(zhuǎn)股+發(fā)新票”的方式,完成百億美元債務(wù)重組,并削債45億美元。
止跌回穩(wěn)
經(jīng)過三年的調(diào)整,房地產(chǎn)市場已經(jīng)開始筑底。近期,房地產(chǎn)市場暖風(fēng)頻吹。
10月17日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部會同有關(guān)部門打出止跌回穩(wěn)“組合拳”,概括起來就是:四個取消、四個降低、兩個增加。
四個取消,就是充分賦予城市政府調(diào)控自主權(quán),城市政府要因城施策,調(diào)整或取消各類購房的限制性措施。主要包括取消限購、取消限售、取消限價、取消普通住宅和非普通住宅標(biāo)準(zhǔn)。
四個降低,就是降低住房公積金貸款利率;降低住房貸款的首付比例;降低存量貸款利率;降低“賣舊買新”換購住房的稅費負(fù)擔(dān)。
兩個增加,一是通過貨幣化安置等方式,新增實施100萬套城中村改造和危舊房改造。二是年底前,將“白名單”項目的信貸規(guī)模增加到4萬億。
9月24日,中國人民銀行、國家金融監(jiān)督管理總局出臺了包括引導(dǎo)銀行降低存量房貸利率等五項房地產(chǎn)金融新政策。9月26日,中央政治局會議提出“要促進(jìn)房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)”。隨后,上海、廣州、深圳、北京等一線城市密集發(fā)布樓市新政,全國多地跟進(jìn)出臺了針對房地產(chǎn)市場的優(yōu)化調(diào)整政策。
可以看到,特別是一線城市,10月份以來已經(jīng)全線回暖。
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