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生活在大阪的Mizuki通常是這樣上班的——

睡到自然醒，在賽百味點(diǎn)一份潛水艇三明治；上午約志同道合的有識(shí)之士聚在一起談創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；中午散步到奔馳旗艦店里喝杯咖啡，買個(gè)小紀(jì)念品，然后上樓和團(tuán)隊(duì)開會(huì)；晚上坐在小劇場(chǎng)看搞笑藝人表演，偶爾再約朋友喝上幾杯。

一言以蔽之，0“班味”。

這種“居住+工作+游逛”的非典型上班場(chǎng)景，發(fā)生在位于大阪站的Grand Front Osaka（GFO），也即將在虹橋商務(wù)區(qū)內(nèi)的上海龍湖虹橋藍(lán)海引擎上演。

嶄新“液態(tài)辦公”，迎接“后浪”入場(chǎng)

社會(huì)家格蒙特·鮑曼（Zygmunt Bauman）提出的“液態(tài)社會(huì)”理論認(rèn)為，傳統(tǒng)的價(jià)值觀、工作方式和社會(huì)結(jié)構(gòu)都將被顛覆，取而代之的是一個(gè)無邊界、跨界融合、快速流動(dòng)的社會(huì)形態(tài)，一場(chǎng)與“液態(tài)社會(huì)”相呼應(yīng)的辦公場(chǎng)景革命也將到來。

傳統(tǒng)的格子間早已無法吸引鮮活的年輕人，對(duì)于他們來說，松弛、好玩、便利、高效的辦公場(chǎng)景更加具有吸引力。

隨著“虹橋商務(wù)區(qū)”升級(jí)為“虹橋國際中央商務(wù)區(qū)”，板塊能級(jí)進(jìn)一步騰躍，不斷涌入的年輕人成為職場(chǎng)生力軍。而如何滿足新生代人群的辦公需求，正成為許多企業(yè)的新課題。

藍(lán)海引擎是龍湖龍智資管旗下的產(chǎn)業(yè)辦公品牌，全新升級(jí)的上海龍湖虹橋藍(lán)海引擎，深入洞察打工人的內(nèi)在需求，以革命性的“液態(tài)辦公”形態(tài)，與年輕職場(chǎng)人雙向奔赴。

依托虹橋商務(wù)區(qū)得天獨(dú)厚的地理位置，借助龍湖虹橋天街以及霞菲公館的多重賦能，商辦融合的藍(lán)海引擎不僅解決了傳統(tǒng)辦公的功能問題，還打造了一個(gè)“社群生態(tài)”——打破邊界，把居住、工作、社交、學(xué)習(xí)、休閑、購物、娛樂、運(yùn)動(dòng)融會(huì)貫通，形成同呼吸共生長(zhǎng)的超能聚合空間。

虹橋藍(lán)海引擎位于龍湖虹橋天街A館5層，緊鄰國家會(huì)展中心，深度嵌入虹橋商務(wù)區(qū)腹地，“無邊界”的辦公空間形態(tài)，隨時(shí)切換上班族的工作場(chǎng)景。

17萬m2虹橋天街營造了超級(jí)CHILL的商業(yè)氛圍。工作閑暇之余，到樓下的皮爺咖啡點(diǎn)一杯香濃美式，順路逛逛最新的漫畫展，挑幾個(gè)心儀的“谷子”，再給同事帶幾杯奶茶。下班后看一場(chǎng)熱門脫口秀，或約朋友在“天街里”的小酒館喝幾杯……這種“樓上City Work，樓下City Walk”的復(fù)合模式，完成了一個(gè)年輕人職場(chǎng)人對(duì)早C（Coffee）晚A（Alcohol）的閉環(huán)式打卡，流動(dòng)的辦公場(chǎng)景，高度契合Z世代“高效”與“品質(zhì)”并重的生活方式。

針對(duì)年輕人叫苦不迭的的“通勤之痛”，虹橋藍(lán)海引擎也“自帶”多種解決方案。虹橋商務(wù)區(qū)內(nèi)，2、10、17號(hào)線三條地鐵暢達(dá)，嘉閔高架、淞澤高架等交織交通路網(wǎng)，45條公交運(yùn)行，拉近時(shí)空距離。

緊鄰虹橋藍(lán)海引擎的龍湖霞菲公館，更是從根本上實(shí)現(xiàn)了“上班0通勤”。

霞菲公館定位為都市精奢生活居所，配備228間客房，60m2~335m2多種面積房型選擇，完美匹配年輕職場(chǎng)人的居住品位。白天在藍(lán)海引擎上班，下班后散步回到霞菲公館，在健身房喚醒活力，在瑜伽館或無邊游泳放松身心，興致來時(shí)參加一場(chǎng)屋頂時(shí)尚派對(duì)，日常生活還有專業(yè)管家服務(wù)。在這里，“上班”變成生活鏈上的普通一環(huán)，“活出自我”才是最重要的事。

更靈活的辦公空間，助力建構(gòu)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群

當(dāng)下的我們正在親歷一場(chǎng)百年未見的大變局，商業(yè)市場(chǎng)上演著一輪又一輪自我進(jìn)化：舊模式逐漸老去，新模式正釋放出蓬勃生命力。

隨著虹橋國際中央商務(wù)區(qū)的持續(xù)生長(zhǎng)，區(qū)域內(nèi)原先由地產(chǎn)開發(fā)商為主體的產(chǎn)業(yè)集群也不斷迎來新的變局，國際貿(mào)易、低碳新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、專業(yè)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域的新型企業(yè)不斷涌現(xiàn)，大虹橋成為越來越多企業(yè)創(chuàng)新的始發(fā)港，

作為與時(shí)俱進(jìn)的商務(wù)先鋒代表，虹橋藍(lán)海引擎放眼更長(zhǎng)的行業(yè)周期，為不同企業(yè)打造更“合身”的辦公空間。

在這里，“自由”是第一關(guān)鍵詞。80m2-1200m2多種面積空間，靈活適配小到十人、大逾百人的團(tuán)隊(duì)需求，發(fā)揮空間利用的極致效率。從選址咨詢到裝修設(shè)計(jì)，從網(wǎng)絡(luò)布線到用品配置，全程專業(yè)團(tuán)隊(duì)護(hù)航落地，“拎包入住”，不僅滿足個(gè)性化定制需求、助企圓夢(mèng)，更能幫企業(yè)過濾入駐前的一切瑣碎煩惱。

樓層精心配備VRV空調(diào)獨(dú)立控制及計(jì)量系統(tǒng)(即Variable Refrigerant Volume,“可變冷媒流量”系統(tǒng))，實(shí)現(xiàn)分區(qū)精確控制、獨(dú)立調(diào)節(jié)功能，賦予企業(yè)工作極大的靈活性。無論是根據(jù)具體的工作時(shí)間安排自由啟動(dòng)或關(guān)閉空調(diào)，還是根據(jù)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的偏好靈活調(diào)整室內(nèi)溫度，都不再受限于傳統(tǒng)寫字樓一統(tǒng)控制的溫度管理模式，徹底告別因溫度不適帶來的困擾，享受舒適且人性化的體感氛圍。

數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新是與孤島思維相對(duì)立的開放式創(chuàng)新，企業(yè)可以在更為開放的相互學(xué)習(xí)中形成創(chuàng)意。在虹橋藍(lán)海引擎，休閑區(qū)、咖啡吧、茶歇區(qū)、公共座談區(qū)等“第三空間”配套一應(yīng)俱全，營造了高“能見度”的溝通場(chǎng)景，不僅調(diào)動(dòng)了職場(chǎng)人的歸屬感，也無形中制造了無數(shù)思想碰撞的“火花”。

虹橋藍(lán)海引擎的煥新歸來，無疑對(duì)虹橋商務(wù)區(qū)板塊的更新提振起到了積極的助力作用，也彌補(bǔ)了板塊內(nèi)商辦業(yè)態(tài)的缺失 ，為大虹橋的全辦公場(chǎng)景添上了一塊嶄新拼圖。

值得一體的是，此次虹橋藍(lán)海引擎進(jìn)化工程，是龍湖虹橋綜合體改造升級(jí)的重要組成部分。

自從8年前亮相虹橋商務(wù)區(qū)，龍湖虹橋綜合體便開啟了“在路上”的生長(zhǎng)模式。

從全天候“城市生活新體”，到“虹橋年輕活力地標(biāo)”，龍湖虹橋天街率先啟動(dòng)“全新天街，全線升級(jí)”的整體場(chǎng)景煥新，以全新商業(yè)理念、空間語言，攜手新品牌合作者們與年輕消費(fèi)者展開深度聯(lián)結(jié)與對(duì)話；龍湖霞菲公館的啟幕，為板塊中高端商旅、辦公人群提供了居住解決方案；虹橋藍(lán)海引擎的迭新，為探索未來辦公模式開創(chuàng)了一種可能性……產(chǎn)業(yè)、文化、商業(yè)和生活方式等多元領(lǐng)域內(nèi)復(fù)合化、持續(xù)性的創(chuàng)新實(shí)踐，讓龍湖虹橋綜合體始終站在時(shí)代前沿，積極探尋辦公空間、商業(yè)界面、品質(zhì)人居的無解交融，引領(lǐng)城市打造充滿驚奇與喜悅的工作生活環(huán)境。