根據(jù)披露的機構(gòu)調(diào)研信息2025年2月1日至2025年2月28日,華富基金對上市公司致遠互聯(lián)進行了調(diào)研。
基金市場數(shù)據(jù)顯示,華富基金成立于2004年4月19日。截至目前,其管理資產(chǎn)規(guī)模為881.64億元,管理基金數(shù)67個,旗下基金經(jīng)理共22位。旗下最近一年表現(xiàn)最佳的基金產(chǎn)品為華富科技動能混合A(007713),近一年收益錄得70.29%。
附調(diào)研內(nèi)容:
一、介紹環(huán)節(jié):
?。ㄒ唬┗诓粩喔碌拇竽P驼吓c應用進展:作為協(xié)同運營管理領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),公司積極響應國家戰(zhàn)略,提出以“AI能力服務化、場景智能化、生態(tài)協(xié)同化”為核心,為客戶提供了從統(tǒng)建平臺到業(yè)務賦能的全鏈路agent解決方案,通過構(gòu)建可成長、可復用的智能平臺,助力客戶實現(xiàn)業(yè)務流程重構(gòu)、管理效能提升與決策智能化突破,賦能其高質(zhì)量發(fā)展。
(二)客戶反饋及需求
客戶反饋:公司在幾個月時間里陸續(xù)使用大模型能力做功能驗證和業(yè)務性能提升測試。對于大型政企客戶,其業(yè)務復雜,場景多樣,基于大模型能力的解決方案仍在不斷提升和拓展中,同時需充分考慮客戶現(xiàn)有環(huán)境、使用習慣和數(shù)據(jù)安全。此次大模型能力的提升可一定程度提高本地化效率。
需求情況:從目前市場調(diào)研情況來看,客戶在“數(shù)智一體化”需求層面有進一步基于大模型能力和agent能力的需求,公司也基于客戶的需求,迅速構(gòu)建了以“1+N+M”模式為核心,構(gòu)建覆蓋集團總部與子企業(yè)的統(tǒng)建智能化平臺,整合50余個主流大模型,包括DeepSeeK、GPT-4、Claude3及多模態(tài)模型,支持私有化、信創(chuàng)化部署,并具備多Agent協(xié)同能力。企業(yè)可通過統(tǒng)一入口調(diào)用智能文檔生成、數(shù)據(jù)分析、交互式BI等工具,實現(xiàn)“全員AI”的戰(zhàn)略落地。
智能化演進提高了用戶體驗,優(yōu)化了商業(yè)模式,使需求更加工具化、標準化,共性增強,便于交付和推廣。
?。ㄈ┯唵卧鲩L空間:
從客戶數(shù)量和訂單量的角度來看,AI領(lǐng)域中,大客戶訂單規(guī)模大,他們需要通過AI提升業(yè)務和管理水平,發(fā)揮公司歷史優(yōu)勢,利用數(shù)據(jù)和平臺及AI能力快速選代交付需求;中型客戶有很多場景式需求,包括超級知識庫、智能業(yè)務流、自動化等,這些需求既有行業(yè)化典型需求,又有個性化需求,不同規(guī)模客戶的需求特點不同,市場空間會因AI需求帶來的預算增長而變大?;谟唵蔚慕Y(jié)構(gòu)及類型,公司將業(yè)務領(lǐng)域分為資源管理、業(yè)務管理、協(xié)同管理三大類,通過協(xié)同提高效率,通過運營解決戰(zhàn)略執(zhí)行過程,最后以智能化數(shù)據(jù)驅(qū)動提高組織效能和戰(zhàn)略執(zhí)行精度可控性。
面對客戶的AI新增需求,公司通過強大業(yè)務中臺能力和AI能力形成智能化系統(tǒng)平臺,采用平臺加端模式,滿足客戶長尾管理需求。二是與客戶緊密共創(chuàng),基于對行業(yè)know-how的經(jīng)驗,對客戶需求的理解,高效利用新技術(shù)解決問題,考慮技術(shù)融合性,幫助客戶成功,成為客戶的管理專家。同時,公司強化研究院職能,開展技術(shù)咨詢業(yè)務促進,投入人力和資源做以客戶為導向的咨詢體系設計,引領(lǐng)市場發(fā)展。
來源:有連云
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