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綠城服務(wù)金科麗：力爭(zhēng)全年新增貨值40億，非住業(yè)務(wù)超50%

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂居財(cái)經(jīng) 李蘭蘭 9.9w閱讀 2025-08-25 11:22

樂居財(cái)經(jīng) 李蘭 8月25日，綠城服務(wù)舉行2025年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。

綠城服務(wù)行政總裁金科麗系統(tǒng)闡述了公司上半年業(yè)績(jī)及下半年核心舉措，指出物業(yè)行業(yè)雖面臨“增量下行、應(yīng)收賬款增加、物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不升反降”等痛難點(diǎn)，但這恰恰是推動(dòng)行業(yè)“質(zhì)價(jià)相符、精益運(yùn)營”的催化劑。行業(yè)的輕資產(chǎn)屬性抗周期性和發(fā)展韌性并沒有改變。

金科麗表示，綠城服務(wù)上半年回歸能力建設(shè)，全面融入“四保四樂”戰(zhàn)略，核心產(chǎn)品持續(xù)打磨，重構(gòu)園區(qū)發(fā)展管理新模式。全年組織效能提升超30%，管理費(fèi)用率降低超0.5個(gè)百分點(diǎn)；核心區(qū)域重點(diǎn)城市基礎(chǔ)物業(yè)市占率提升超15%，多種經(jīng)營園區(qū)內(nèi)增速提升10%。

她特別指出，通過落地項(xiàng)目精益模型，公司實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目層級(jí)服務(wù)、管理、經(jīng)營能力的全面提升，全年毛利率提升超0.5個(gè)百分點(diǎn)，項(xiàng)目均衡性提升30%以上。

展望下半年，金科麗提出三大核心舉措：

一是“正本清源”，堅(jiān)定踐行“真誠、善意、精致、完美”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“服務(wù)做加法、效率做加法、能力做加法”；

二是“全面深化改革”，在發(fā)展上聚焦56個(gè)核心城市，攻下“2025必拿項(xiàng)目清單”，提高市場(chǎng)占有率，力爭(zhēng)全年新增貨值40億元，非住業(yè)務(wù)占比超50%；

三是“效益改善”，存量項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)回款保障與成本精細(xì)化，增量項(xiàng)目推廣“多晶覆蓋”實(shí)現(xiàn)效益持續(xù)改善，全年目標(biāo)效益改善大于15%，園區(qū)戶均產(chǎn)值提升大于10%。有利潤的收入，有現(xiàn)金流的利潤才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性運(yùn)營。

她強(qiáng)調(diào)，只有深化改革才能突圍而出。必當(dāng)以刃內(nèi)向內(nèi)的勇氣，持續(xù)深化改革，保持提質(zhì)增效的發(fā)展態(tài)勢(shì)，以服務(wù)向善的初心，快速推動(dòng)轉(zhuǎn)型，構(gòu)筑引領(lǐng)發(fā)展的新智護(hù)城河。

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