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“我們始終相信艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成?！?/span>

回顧過去的2022年，世茂服務(wù)執(zhí)行董事兼總裁葉明杰表示，受大環(huán)境的影響，物業(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展舉步維艱，但對于行業(yè)的發(fā)展，“此時，我們更要保持戰(zhàn)略定力、堅持長期價值主義，以更加堅定的姿態(tài)面對行業(yè)新挑戰(zhàn)、發(fā)展新機遇，面對中長期行業(yè)發(fā)展我們依舊保持信心”。

世茂服務(wù)的2022年開局并不算十分順利，上一年度的業(yè)績報趕在截至日期的最后一天才勉強以“未經(jīng)審核”的成績單交卷。之后又經(jīng)歷更換核數(shù)師、2021年度經(jīng)審核全年業(yè)績延遲刊發(fā)，以及股票交易從2022年5月3日到6月23日，停牌超過一個半月。

不過，對比起其他至今未交2021年答卷、并還在持續(xù)停牌中的其他幾家上市物企，世茂服務(wù)2022年的境遇也并不算糟糕。

誠如葉明杰所言，過去的2022年，物管行業(yè)環(huán)境邊際在惡化，企業(yè)普遍面臨著階段性的經(jīng)營承壓，主要表現(xiàn)在新增業(yè)務(wù)獲取難；在經(jīng)營回款方面，非周期性的成本上漲，甚至部分物企掉隊出局。

而世茂服務(wù)，其實算是挺過了考驗。在房地產(chǎn)行業(yè)整體下行，疊加疫情持續(xù)影響下的2022年，世茂服務(wù)的基本盤保持穩(wěn)定的同時，新業(yè)務(wù)得到了進一步發(fā)展。與此同時，在從“物業(yè)服務(wù)”向“城市大管家”的迭代升級中，已有成績初現(xiàn)。

緊隨地產(chǎn)利好政策落地，未來資本市場的估值修復也可期待。

穩(wěn)妥債券與關(guān)聯(lián)收購

回顧世茂服務(wù)的2022年，妥善處理好了提前贖回債券事件與一筆關(guān)聯(lián)收購，是自身能力建設(shè)中濃墨重彩的一筆。

2021年10月，世茂服務(wù)附屬公司Crystal Idea Group Limited的債券遠渡重洋，順利在新加坡證券交易所上市。

首次發(fā)債，世茂服務(wù)受到青睞，共發(fā)行31.1億港元2.25%可換股債券，發(fā)行方CrystalIdea Group Limited，是世茂服務(wù)的全資附屬公司，后者為這筆債券擔保。

2022年7月，這筆債券到期前，停牌觸發(fā)提前贖回要約。經(jīng)過多方協(xié)商，8月3日，世茂服務(wù)表示征求同意已經(jīng)通過，簽立補充信托契據(jù)及書面豁免，向債券持有人、受理人、代理人等發(fā)出選擇性贖回通知，將在8月18日贖回13.995億港元或債券存續(xù)本金的45%。

8月18日，世茂服務(wù)附屬公司按照約定，作為發(fā)行人以其本金額按比例贖回13.995億港元或債券存續(xù)本金總額的45%，已贖回債券正式被注銷。

通過實際行動，世茂服務(wù)將這起提前贖回債券事件轉(zhuǎn)危為安。

而進入12月，市物企掀起一股"輸血"關(guān)聯(lián)方的熱潮。一邊是如奧園健康、雅生活服務(wù)、旭輝永升服務(wù)，它們的股份紛紛被大股東擺上貨架套現(xiàn)，以紓緩關(guān)聯(lián)地產(chǎn)的流動資金壓力；另一邊是如榮萬家、朗詩綠色生活，收購關(guān)聯(lián)方資產(chǎn)，變相 " 輸血 " 房企。

然而，世茂服務(wù)卻在此時選擇“逆行”，12 月 23 日收盤不久，世茂服務(wù)刊發(fā)公告，宣布終止與世茂股份在2021年12月簽訂的物業(yè)管理及增值服務(wù)業(yè)務(wù)買賣協(xié)議。

“拒絕”向關(guān)聯(lián)地產(chǎn)輸血，世茂服務(wù)因此省下了一筆16.54億元的收購金。

手中有錢，心中不慌。物管估值回落，對應的收并購溢價也降低了不少。資金充沛，便是掌握了收購以更公允價格收購優(yōu)質(zhì)標的主動權(quán)。

數(shù)據(jù)顯示，截至 2022 年 6 月 30 日，世茂服務(wù)賬上的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約為 70.47 億元。

探索城市服務(wù)

“不積跬步無以至千里，越是扎實的根基，越是能走得更長遠?！痹?022年中期業(yè)績報告中，世茂服務(wù)在展望中寄語，以穩(wěn)定經(jīng)營蓄力，以厚積薄發(fā)。

培育新業(yè)務(wù)方面，世茂服務(wù)成功抓住窗口大展身手。2021年，世茂服務(wù)成功收購深圳世路源和無錫金沙田兩家城市服務(wù)公司，并以此為跳板，構(gòu)建起了發(fā)展城市服務(wù)的綜合能力，進入核心市場。

2022年，世茂服務(wù)在城市服務(wù)業(yè)務(wù)中，獲取多個千萬級乃至超億元的大型項目。盡在上半年，其新增城市服務(wù)項目就達33個，中標總金額合計10.52億元。其中，藍田縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)項目（東北片區(qū)），中標金額總計約3.48億元，服務(wù)期限為10年。

目前，城市服務(wù)已成為世茂服務(wù)第三大收入來源。

數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，世茂服務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入42.66億元，同比增12.9%。其中，物業(yè)管理服務(wù)板塊的收入約為23.42億元，同比提升16.3%；社區(qū)增值服務(wù)收入9.31億元，占總收入的21.8%；非業(yè)主增值服務(wù)收入達人民幣3.22億元，占整體收入的7.5%，對母公司的依賴度進一步收縮。

同期，城市服務(wù)收入6.71億元，占整體收入的15.8%，同比增長400%。

2022年，世茂服務(wù)深入推進集中化策略，通過組織架構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略聚焦19個核心城市，做資源聚焦和火力遷移，集中力量提升單城市濃密度以實現(xiàn)降本增效和集約化管理，同時也為市場拓展和增值服務(wù)創(chuàng)造更多的空間和可能。

以杭州單城市為例，截至2022年6月30日杭州城市合約面積由2021年底的1541萬平方米，進一步增加到2156萬平方米，成為項目密度和服務(wù)濃度最高的城市。

走出“墻外”，探索城市服務(wù)，也將是世茂服務(wù)2023年的重要發(fā)展方向。