??樂居財經(jīng) 吳文婷 3月27日,2021-2022住宅產(chǎn)業(yè)年會暨第六屆CBDA住宅產(chǎn)業(yè)(紅鼎)創(chuàng)新大賽發(fā)布在廣州舉行,本屆年會由中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會主辦,主題為“擦亮2023”。直播>>
??中昊裝飾董事長杜加福表示,行業(yè)從高速發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的過程,又經(jīng)過三年疫情無情的打擊,很多隊友可能悄然離場,還有的在辛苦堅持,還在奮力前行。在這個過程中想提振消費,我們就必須要讓從業(yè)人員相信自己,相信相信的力量。我們首先要有經(jīng)營最起碼的信心,歷史上任何的時代或者出現(xiàn)任何的危機它都伴隨著一定的機遇的產(chǎn)生,所以所有的從業(yè)者一定要相信自己。
??其次,順勢而為,了解和掌握市場消費的增加模式。分享一些落地的感觸,一個是回單方面,另一個是媒體和視頻方面。關于回單,三年疫情,原本我們從20%的回單率做到去年的38.75%,深深感受到回單一方面是靠親戚朋友的介紹,但更多的是老客戶的回購和轉(zhuǎn)介紹,這也是裝企經(jīng)營過程中最值錢的比例。所以回單方面,所有裝企的老板們不要業(yè)務只是業(yè)務部門的事情,我們一直做全民的營銷體系,不管在公司處于什么職位的人員,都要有回單的要求,從而來提高自己的回單率。而在獲客端,老板一定要懂得流量的入口,未來的老板和企業(yè)網(wǎng)紅化是必然的趨勢,只是早開始還是晚開始。
??再者,我們要了解客戶的在意點,比如,我的客戶在乎的第一個是售后保障問題,第二個是健康問題,第三個是體驗感的問題,第四個是性價比的問題。針對售后,我們一直以設計和施工為前提,前期要控制住整個流程,盡可能少的出現(xiàn)售后的狀況。健康是一個永恒的話題,人人都關心的。體驗感的問題是每一個裝企的老板認知都非常到位,但是確實我們很難做到位,這需要一直堅持不懈的努力耕耘。性價比,我們要做一個有質(zhì)量保證的,又能有性價比的管控體系,應該是所有裝修人奮斗的目標。
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