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中土物業(yè)高維強：刀刃向內加速不良資產出清

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂居財經 李蘭蘭 10.3w閱讀 2025-03-04 14:36

樂居財經 李蘭 3月4日，據(jù)中土物業(yè)管理集團官微，在中土物業(yè)2025年度目標與行動簽約儀式上，集團總裁高維強提出2025年績效目標總體要求。

高維強指出，績效考核并非簡單的制度流程，它是企業(yè)發(fā)展的核心驅動力，緊密關聯(lián)著我們每一位員工成長與公司的長遠發(fā)展。

高維強對2025年中土物業(yè)管理集團經營指標的落實提出了“共識 共擔 共贏”的總體要求，并從五個方面作出了系統(tǒng)部署。

第一，精細成本管控：刀刃向內加速不良資產出清，以健康體魄筑牢發(fā)展根基。

第二，績效導向激勵：構建 "考 - 薪 - 升" 三位一體機制，以責任清單倒逼履職盡責，讓愛崗敬業(yè)成為行動自覺。

第三，管理體系重構：以制度創(chuàng)新破局，構建 "集團統(tǒng)籌 - 條線協(xié)同 - 項目執(zhí)行" 三級矩陣，以體系力賦能高質量發(fā)展。

第四，戰(zhàn)略定力鍛造：錨定長期價值，以 "功成不必在我" 的境界和 "功成必定有我" 的擔當，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進戰(zhàn)略落地。

第五，市場拓展突圍：放開手腳，全力聚焦市場拓展，以狼性精神開拓市場新版圖。

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