樂居財(cái)經(jīng) 李蘭 近日,中土物業(yè)管理集團(tuán) 2025 年半年度經(jīng)營分析會在集團(tuán)總部召開。
中土物業(yè)集團(tuán)常務(wù)副總裁潘瑞濤發(fā)表會前講話,強(qiáng)調(diào)2025年上半年集團(tuán)秉持穩(wěn)中求進(jìn)基調(diào),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。此次會議旨在復(fù)盤成果、剖析問題,為下半年發(fā)展定向聚能。
潘瑞濤表示,梳理上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)與重點(diǎn)工作時(shí),“踏實(shí)” 與 “焦慮” 并存?!疤?shí)” 源于:經(jīng)營指標(biāo)向好,筑牢全年發(fā)展根基;集團(tuán)上下對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感、榮譽(yù)感持續(xù)增強(qiáng),形成企業(yè)發(fā)展的合力;企業(yè)美譽(yù)度與行業(yè)影響力提升,品牌價(jià)值凸顯。
但深層問題不容忽視:企業(yè)核心競爭力與行業(yè)標(biāo)桿存在差距;市場拓展受同質(zhì)化競爭、區(qū)域壁壘制約;管理成本帶來潛在風(fēng)險(xiǎn)。他要求各單位匯報(bào)時(shí)緊扣 KPI達(dá)成情況,結(jié)合預(yù)算數(shù)據(jù)深入分析,明確差距、突出重點(diǎn),并匯報(bào)切實(shí)可行的規(guī)劃和整改措施,確保年度目標(biāo)達(dá)成。
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