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Ai快訊 近日，上證報(bào)記者就企業(yè)發(fā)展相關(guān)問題采訪了金發(fā)科技董事、總經(jīng)理吳敵。面對(duì)“自我定位是守業(yè)者還是創(chuàng)業(yè)者”的提問，吳敵表示，公司所做之事既有傳承，也有創(chuàng)新。

金發(fā)科技自1993年在廣州一間20余平方米的簡(jiǎn)陋房間起步，2000年?duì)I收超10億元，到2024年?duì)I收超600億元，在改性塑料主營(yíng)業(yè)務(wù)上不斷前進(jìn)，企業(yè)目標(biāo)定為“世界品牌，百年金發(fā)”。

在創(chuàng)新方面，金發(fā)科技貼近“源頭”創(chuàng)新。全球每生產(chǎn)3輛新能源車，就有1輛使用其改性塑料材料。其“以塑代鋼”的電池包輕量化方案，可助力新能源車減輕30%的重量，提升10%的續(xù)航里程。通過“改性”工序，基礎(chǔ)塑料被賦予更多特殊能力，以滿足特定應(yīng)用場(chǎng)景需求。30多年來(lái)，公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)從改性塑料延伸至特種工程塑料、生物降解塑料等化工新材料領(lǐng)域，還研發(fā)了用于人形機(jī)器人、低空經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的創(chuàng)新產(chǎn)品。例如自主研發(fā)的LFT - PA一體化材料，成為機(jī)器人相關(guān)零件“以塑代鋼”的創(chuàng)新解決方案。

數(shù)據(jù)顯示，金發(fā)科技堅(jiān)持“研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代、應(yīng)用一代”，30多年累計(jì)研發(fā)投入超200億元，擁有超6800項(xiàng)專利。吳敵認(rèn)為創(chuàng)新模式同樣重要，公司以下游客戶為“源頭”，堅(jiān)持直銷模式，構(gòu)建“營(yíng)銷技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)”的商業(yè)模式，形成從需求到創(chuàng)新再到市場(chǎng)的閉環(huán)。

在發(fā)展過程中，金發(fā)科技保持定力深耕主業(yè)。吳敵表示，“深耕主業(yè)”要做好“縱橫兩個(gè)堅(jiān)持”?？v向上，沿著核心業(yè)務(wù)改性塑料產(chǎn)業(yè)鏈拓展，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展；橫向上，在高分子材料主航道開拓細(xì)分賽道。公司聚焦能解決下游“卡脖子”難題等符合標(biāo)準(zhǔn)的高分子材料，對(duì)超出核心技術(shù)能力范疇的領(lǐng)域保持審慎。即便介入上游綠色石化板塊業(yè)績(jī)承壓，但從長(zhǎng)期看，對(duì)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展有益。憑借數(shù)十年如一日的深耕，公司鍛造了核心競(jìng)爭(zhēng)力，連續(xù)斬獲多項(xiàng)榮譽(yù)，近五年?duì)I收復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)14.62%。

近年來(lái)，金發(fā)科技堅(jiān)持“兩化”出海，不斷完善全球化布局，在美國(guó)、德國(guó)等多地建立生產(chǎn)基地。吳敵認(rèn)為企業(yè)出海要“本土化”與“全球化”并行，一方面招聘當(dāng)?shù)鼐⑷瞬挪⒆屍淅斫馄髽I(yè)文化，另一方面與世界500強(qiáng)企業(yè)總部深入合作。目前，公司已構(gòu)建起全球制造與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2024年，海外業(yè)務(wù)產(chǎn)成品銷量達(dá)23.35萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)29.51%。

（AI撰文，僅供參考）