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在紹興福全未來社區(qū)的項目工地上，銀灰色的鋼結(jié)構(gòu)以其沉穩(wěn)的光澤，勾勒出現(xiàn)代建筑的堅實骨骼。高強輕質(zhì)、可循環(huán)使用的鋼材，不僅承載起建筑的物理空間，也重新定義了眾安對于“好房子”的理解。

| 紹興福全未來社區(qū)實景圖

從系統(tǒng)性應(yīng)用裝配式工藝，到對廢舊材料的精細甄別與循環(huán)利用，每一處建造細節(jié)，都是眾安將ESG理念深植于產(chǎn)品的生動印證。當(dāng)可持續(xù)發(fā)展從戰(zhàn)略走向?qū)嵺`，這家民營房企正以看得見、摸得著的成果，推動企業(yè)從提供“有所居”向營造“優(yōu)所居”的深層轉(zhuǎn)型。

在行業(yè)深度調(diào)整的背景下，可持續(xù)發(fā)展已成為房企高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。近年來，眾安集團堅持以“致力于發(fā)展對社會有益的事業(yè)”為使命，將ESG理念融入經(jīng)營戰(zhàn)略、內(nèi)部治理、產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)升級中，致力于打造“安全、舒適、綠色、智慧”的好房子，積極響應(yīng)新時代下人民對高品質(zhì)居住生活的追求。

| 紹興福全未來社區(qū)實景圖

在行業(yè)深度調(diào)整的背景下，可持續(xù)發(fā)展已成為房企高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。近年來，眾安集團堅持以“致力于發(fā)展對社會有益的事業(yè)”為使命，將ESG理念融入經(jīng)營戰(zhàn)略、內(nèi)部治理、產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)升級中，致力于打造“安全、舒適、綠色、智慧”的好房子，積極響應(yīng)新時代下人民對高品質(zhì)居住生活的追求。

戰(zhàn)略向穩(wěn)，以ESG管治護航全周期經(jīng)營

據(jù)眾安集團2025年中期財報顯示，其實現(xiàn)合并營業(yè)收入約人民幣65.6億元，毛利約人民幣6.9億元，凈利潤約人民幣9074萬元；凈負債率維持在45.0%，持續(xù)穩(wěn)居“綠檔”企業(yè)行列。此番逆周期下的穩(wěn)健表現(xiàn)，與企業(yè)長期踐行ESG理念及將可持續(xù)發(fā)展融入核心戰(zhàn)略的舉措密不可分。

在宏觀層面，眾安構(gòu)建的房產(chǎn)、商業(yè)、服務(wù)三大上市主體矩陣，助力其在行業(yè)深度調(diào)整中實現(xiàn)了從規(guī)?；瘮U張到高質(zhì)量深耕的轉(zhuǎn)型。在微觀層面，公司圍繞“好房子、好服務(wù)、好生活”理念打造的眾享美好生態(tài)圈，正是其穿越周期、奠定基業(yè)長青的核心競爭力的來源。

| 眾安集團“橫向融通·縱向貫通”產(chǎn)業(yè)布局示意圖

空間向綠，以“好房子”體系夯實環(huán)境基石

眾安始終篤信，“好房子”首先應(yīng)是綠色、健康且與環(huán)境共生的載體。因此，將低碳理念貫穿于項目選址、設(shè)計、建造與運營的全生命周期，已成為眾安踐行ESG環(huán)境責(zé)任的核心路徑。

| 眾安項目運維全景導(dǎo)覽

在設(shè)計端，眾安嚴格遵循綠色建筑標準，廣泛應(yīng)用節(jié)能門窗、外墻保溫、太陽能光伏及雨水回收系統(tǒng)等綠色技術(shù)與材料，顯著降低建筑能耗與碳排放。在施工過程中，集團積極推行綠色施工，通過科學(xué)管理和技術(shù)革新，嚴控粉塵、噪聲與光污染，最大限度減輕對周邊環(huán)境的影響，并積極推行建筑垃圾減量化與資源化利用，有效降低開發(fā)建設(shè)過程中的環(huán)境影響。

| 項目實拍圖

2024年，為響應(yīng)國家“健康、低碳、智能、安全”導(dǎo)向，眾安提出“好房子”十二大價值體系，并率先推出“健康宅1.0”樣本。至2025年，眾安在此基礎(chǔ)上融入“三生理念”，系統(tǒng)升級為「156」未來宅體系：即以“科技住宅”為核心，以衡溫、衡氧、衡濕、衡潔、衡靜的“五衡”為健康標準，并以涵蓋立面、精裝、景觀、戶型、歸家動線與配套的“六境美學(xué)”為體驗框架。

| 眾安「156」未來宅價值體系

所有實踐均服務(wù)于可感知的用戶價值，致力于達成更低的居住成本、更清新的空氣與更智能的生活環(huán)境。眾安期望以扎實的綠色技術(shù)基礎(chǔ)，讓“好房子”成為可持續(xù)生活方式的可靠載體。

治理向遠，以卓越組織錨定長期發(fā)展

眾安將標準化治理視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。集團構(gòu)筑了清晰高效的治理架構(gòu)，持續(xù)完善內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系，以透明、審慎的決策機制防范經(jīng)營風(fēng)險，切實保障股東與投資者的長期權(quán)益。在信息披露方面，通過定期、規(guī)范地發(fā)布ESG報告與可持續(xù)發(fā)展報告，眾安主動向社會公開實踐進展，持續(xù)增強與利益相關(guān)方的信任紐帶。

與此同時，眾安深信卓越的組織治理不僅體現(xiàn)在制度層面，更應(yīng)落實到對“人”的切實關(guān)懷。集團將“以人為本、以德為先”的人才理念深度融入員工關(guān)懷實踐。

2025年上半年，眾安將原有E-learning學(xué)習(xí)平臺升級為“眾安云學(xué)園”，該平臺全面覆蓋各層級員工，有效支持其能力提升與職業(yè)發(fā)展；在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，通過常態(tài)化培訓(xùn)強化安全意識，全年實現(xiàn)重大安全事故“零發(fā)生”；健康保障方面，為全體員工提供定制化體檢及多場健康專題講座。此外，眾安定期組織開展的“思享會”、“生日會”等員工關(guān)懷活動，進一步體現(xiàn)了從成長賦能到身心守護的全面理念。眾安真正讓員工成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展征程中的“同行者”。

| 眾安員工關(guān)懷實踐

社會向善，以人文賦能共創(chuàng)共享價值

一家企業(yè)成立專職團隊并優(yōu)化架構(gòu)，往往標志著其對某項事業(yè)作出了長期承諾，這不僅視其為重點任務(wù)，更將持之以恒。對眾安而言，減碳如此，公益亦然。多年來，眾安始終深耕公益慈善領(lǐng)域。2017年浙江眾安慈善基金會的成立，標志著眾安公益實現(xiàn)了從“資金輸出”到“親身參與”、從“公益?zhèn)鞑ァ钡健皯?zhàn)略公益”的重要轉(zhuǎn)型，顯著提升了公益行為的實效與可持續(xù)性。

眾安慈善基金會由眾安集團發(fā)起，是經(jīng)民政部門登記認可的非公募慈善組織?；饡劢谷宋年P(guān)懷、教育賦能、鄉(xiāng)村振興、商業(yè)向善與應(yīng)急救災(zāi)五大領(lǐng)域，陸續(xù)推出“花蕊計劃”、“青藤計劃”、“暖陽計劃”、“山海共富”及“眾E空間”等多個公益項目，至今已累計幫扶超200萬人。

| 眾安公益在行動

以人文關(guān)懷項目“花蕊計劃”為例，該計劃重點關(guān)注孤獨癥兒童群體，通過系統(tǒng)性干預(yù)和全程支持，為其家庭提供專業(yè)康復(fù)服務(wù)與社會融合資源。在實施過程中，“花蕊計劃”積極營造包容性社會環(huán)境，開展社區(qū)融合活動、志愿者陪伴及公眾教育，有效緩解社會對該群體的誤解與歧視。眾安相信，每個孩子都應(yīng)在包容與理解中綻放獨特光芒，而企業(yè)公益的價值，正是以專業(yè)、持續(xù)的行動，守護這些“特別的花蕊”靜靜開放。

| 往期活動實拍圖

結(jié)語

在行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的重要階段，眾安集團以“好房子”為實體載體，將ESG理念從戰(zhàn)略宣言轉(zhuǎn)化為可感知、可衡量、可持續(xù)的經(jīng)營實踐。從綠色建筑的深耕、治理體系的完善，到員工關(guān)懷的細化與社會公益的投入，眾安不僅重新定義了“好房子”的標準，更構(gòu)建了一套貫穿產(chǎn)品、人與社會的可持續(xù)發(fā)展價值體系。這既是對國家“雙碳”目標與共同富裕愿景的企業(yè)回應(yīng)，也彰顯了其作為行業(yè)韌性標桿的遠見與擔(dān)當(dāng)。

未來，眾安將繼續(xù)以長期主義為舵，以創(chuàng)新為帆，在創(chuàng)造美好生活的同時，實現(xiàn)企業(yè)、環(huán)境與社會的和諧共生，為中國房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供“眾安樣本”。