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3月27日，興業(yè)銀行(SH601166)發(fā)布2024年度報(bào)告。

興業(yè)銀行董事長(zhǎng)呂家進(jìn)發(fā)布致辭稱(chēng)，2024年是興業(yè)銀行成立36周年。三紀(jì)時(shí)光周而復(fù)始，我們?cè)谑袌?chǎng)洗禮中不斷積蓄穿越周期的力量。作為一家總資產(chǎn)超過(guò)10萬(wàn)億的全國(guó)系統(tǒng)重要性銀行，我們每天都在見(jiàn)證千行百業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的分化與奮斗，也日益感受到千家萬(wàn)戶(hù)在逆風(fēng)前行中逐漸變強(qiáng)的脈動(dòng)和信心，致敬每一個(gè)砥礪奮進(jìn)的市場(chǎng)主體。

我們要融入高水平開(kāi)放事業(yè)，緊隨客戶(hù)出海步伐，積極拓展海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將國(guó)際業(yè)務(wù)作為服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)必不可少的重要金融功能，推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)全方位跨越式發(fā)展，力爭(zhēng)用三年時(shí)間走進(jìn)同類(lèi)型銀行第一梯隊(duì)，在游泳中學(xué)會(huì)游泳，把深海變成“藍(lán)?！?。

以下為致辭全文：

2024年是興業(yè)銀行成立36周年。三紀(jì)時(shí)光周而復(fù)始，我們?cè)谑袌?chǎng)洗禮中不斷積蓄穿越周期的力量。

——我們與國(guó)同行，主動(dòng)化“國(guó)之大者”為“行之要?jiǎng)?wù)”，繼續(xù)加強(qiáng)逆周期調(diào)節(jié)，總資產(chǎn)在跨過(guò)10萬(wàn)億大關(guān)后繼續(xù)拾階而上，科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融貸款都實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，數(shù)字金融從建設(shè)期走向收獲期，在“科技-產(chǎn)業(yè)-金融”新三角循環(huán)的構(gòu)建中把握住市場(chǎng)先機(jī)。

——我們迎難而上，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，凈息差得到有效管控，營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)“雙增長(zhǎng)”，資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力保持行業(yè)較好水平，在“低利率、低息差、高風(fēng)險(xiǎn)”的環(huán)境中交出了一份難得答卷。

——我們?cè)⒘x于利，努力讓社會(huì)各方共享發(fā)展成果，明晟ESG評(píng)級(jí)由AA升至AAA，全年股價(jià)大幅上漲，分紅比例將首次突破30%，在經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的內(nèi)在統(tǒng)一中找到了更高水平的均衡點(diǎn)。

——我們逐夢(mèng)奮進(jìn)，持續(xù)提升市場(chǎng)地位和品牌形象，全球銀行業(yè)排名由第17位升至第16位，國(guó)內(nèi)系統(tǒng)重要性銀行地位得到鞏固，總行榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中展現(xiàn)出昂揚(yáng)向上的風(fēng)貌。

作為一家總資產(chǎn)超過(guò)10萬(wàn)億的全國(guó)系統(tǒng)重要性銀行，我們每天都在見(jiàn)證千行百業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的分化與奮斗，也日益感受到千家萬(wàn)戶(hù)在逆風(fēng)前行中逐漸變強(qiáng)的脈動(dòng)和信心，致敬每一個(gè)砥礪奮進(jìn)的市場(chǎng)主體！

展望2025年，世事如棋，依然充滿(mǎn)不確定性；“低利率、低息差、高風(fēng)險(xiǎn)”的挑戰(zhàn)，仍是待解的行業(yè)性難題。當(dāng)所有人都相信市場(chǎng)的力量，學(xué)會(huì)在變化中進(jìn)化，在冬去春來(lái)的腳步中就會(huì)增強(qiáng)必勝的信念！堅(jiān)持以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性，是對(duì)時(shí)代之變和行業(yè)之問(wèn)的最好回答。

——我們要加快戰(zhàn)略向?qū)嵦幇l(fā)力。每家銀行都有美好的戰(zhàn)略愿景，落實(shí)好壞決定戰(zhàn)略成敗。我們要保持戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，將金融五篇大文章轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)項(xiàng)目沙盤(pán)，將金融服務(wù)嵌入到一個(gè)個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景，對(duì)每筆資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)進(jìn)行精細(xì)化定價(jià)，給各家經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)更多差異化政策，建立起促進(jìn)企金、零售、同業(yè)三大條線(xiàn)協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)、融合發(fā)展的有效機(jī)制，切實(shí)做到致廣大而盡精微。

——我們要加快客戶(hù)向存量聚焦。銀行的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)已過(guò)跑馬圈地階段，深挖存量客戶(hù)價(jià)值成為破解行業(yè)內(nèi)卷的必然選擇。我們要回歸金融業(yè)作為服務(wù)業(yè)的本源，繼續(xù)完善各類(lèi)客戶(hù)的體系化經(jīng)營(yíng)布局，著力提升客戶(hù)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力，進(jìn)一步提升客戶(hù)體驗(yàn)，樹(shù)立起“主流、創(chuàng)新、便捷、尊享”的品牌形象，不斷挖掘現(xiàn)有1.1億零售客戶(hù)、150萬(wàn)企業(yè)客戶(hù)、4000家同業(yè)客戶(hù)的價(jià)值，把發(fā)展的根基打得更深更牢。

——我們要加快市場(chǎng)向全球拓展。面對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，“不出海就出局”已成很多企業(yè)的共識(shí)。我們要融入高水平開(kāi)放事業(yè)，緊隨客戶(hù)出海步伐，積極拓展海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將國(guó)際業(yè)務(wù)作為服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)必不可少的重要金融功能，推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)全方位跨越式發(fā)展，力爭(zhēng)用三年時(shí)間走進(jìn)同類(lèi)型銀行第一梯隊(duì)，在游泳中學(xué)會(huì)游泳，把深海變成“藍(lán)?！薄?/p>

——我們要加快科技向未來(lái)突破。從國(guó)產(chǎn)大模型“百模大戰(zhàn)”到DeepSeek火爆出圈，我國(guó)人工智能從追逐走向趕超。以“低成本、高性能、開(kāi)源生態(tài)”為重要特征的人工智能大模型，已經(jīng)飛入尋常百姓家，推動(dòng)金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入智能化服務(wù)下半場(chǎng)。我們要繼續(xù)以“企業(yè)級(jí)”理念、“標(biāo)準(zhǔn)化”方法引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為智能化培基固本，推動(dòng)“智慧決策中樞+人機(jī)共智場(chǎng)景+技術(shù)向善倫理”三箭齊發(fā)，形成“AI人人可用，人人都用AI”的良好氛圍，推動(dòng)“數(shù)字興業(yè)”盡快走進(jìn)“智慧興業(yè)”。

——我們要加快風(fēng)險(xiǎn)向低點(diǎn)收斂。風(fēng)險(xiǎn)是影響高質(zhì)量發(fā)展的最大變量，安全仍是頭等大事。危機(jī)不能浪費(fèi)，學(xué)費(fèi)不能白交，我們要從經(jīng)歷過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)中重新檢視風(fēng)險(xiǎn)管理理念和機(jī)制，進(jìn)一步樹(shù)牢底線(xiàn)思維和極限思維，落實(shí)審慎穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)偏好，健全分工明確、職責(zé)清晰、有機(jī)配合、有效制衡的三道防線(xiàn)，完善全面、全員、全流程的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，運(yùn)用數(shù)字化工具提升風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量和效率，確保風(fēng)險(xiǎn)曲線(xiàn)盡快掉頭向下。

——我們要加快隊(duì)伍向高處攀登。當(dāng)硅基生命逐漸有了人的思維、語(yǔ)言和形狀，萬(wàn)物之靈都要思考何以自處。我們要對(duì)人力資源進(jìn)行重新規(guī)劃，通過(guò)更有成效的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)讓人才趕超技術(shù)進(jìn)化的速度，通過(guò)更大力度的輪崗交流讓干部增強(qiáng)綜合素質(zhì)，通過(guò)直抵人心的文化教育讓員工實(shí)現(xiàn)德智體美勞全面發(fā)展，在興業(yè)旺家的征程中，繼續(xù)詮釋“山高人為峰”。

2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇之年。我們將堅(jiān)定信心，堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，堅(jiān)持做難而正確的事，繼續(xù)為穿越周期積蓄力量，沿著中國(guó)特色金融發(fā)展之路奮勇?tīng)?zhēng)先！

董事長(zhǎng)

呂家進(jìn)